饮料销售工作总结.docx

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销售的要素不但没有改良,反而愈来愈严重,影响经销商与销售队伍的情绪。三目前的政策清理整改销售网络饮料销售工作总结范本饮料销售工作总结范本饮料销售工作总结范本要求各省对现有经销商、二批商的资本实力、运营能力、对公司的忠诚度及销售我司产品的踊跃性进行剖析后,按以下要求从头整理、完美网络。①评定固定薪资级别与计算出固定薪资总数②评定奖金系数③拟订评分标准④薪资奖金总数减去固定薪资总数=奖金总数⑤奖金总数除以全省奖金总分=分值⑥得分×分值=每个人奖金一定落实的几项管理制度①每个月三次组织客户经理睬议,传达学****企业指示,总结上一旬工作经验教训,落实下一旬的工作目标任务。②按每天、每旬、每个月工作要求标准仔细履行。③每旬盘点库存与经销商剖析局势,落实逢二正确报站,逢五资本到位工作,并且在报站时要考虑发货方式追踪发货。④搞好本地区的促销活动与客情关系⑤正确认识市场动向,实时反响报告与采纳对策。以上要求亦一定在4月30日前达成上报销售企业确认后履行。落实差旅费报销制度与薪资奖金发放程序近来许多省反应销售企业规定的差旅费报销额度不够用影响出差,报销比较麻烦,薪资奖金发放也不实时,企业以为差旅费的确要饮料销售工作总结范本饮料销售工作总结范本饮料销售工作总结范本