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香梅花园整体推广思路及策略方案.doc


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】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。香梅花园整体实行思路及策略方案香梅花园整体实行思路及策略方案】一、竞争环境简析二、目标开销群建议三、市场定位建议四、实行策略建议五、广告策略建议六、媒体策略建议前言当前,陆家嘴地域的高档、全装饰豪华楼盘中,香梅花园已与世茂滨江花园、仁恒滨江园齐名。除了这三大豪华主力楼盘以外,近期内地家嘴地域在建的万元价钱以上高档豪华楼盘还有6处。所以,处于同级地段、同类高档豪华楼盘竞争中的香梅花园,其合适的营销和广告策略制定和实行,就显得至关重要。为此,一方面,我们对香梅花园前一阶段的整体广告策略、媒介策略的实行及见效,进行实时追踪、分析、比较与评估;另一方面,在香梅花园开盘后一个多月的时间里,我们组织专门力量,从市场和目标开销群两个方面着手对香梅花园进行了深入的研究。我们在此基础上提出深入香梅花园的营销、广告之整体实行思路及策略。希望有助于进一步提高香梅花园的销售业绩。本策划案主旨、策划内容及方向香梅花园所面对的竞争环境及对楼盘自己的影响;对目标开销群进行细分,明确香梅花园的目标开销群;经过对香梅花园特点、开销群和现有市场定位的整体思虑,修正和确定市场定位;依据市场定位及开销群平分析,联合香梅花园销售现状及工程进度,制定阶段性营销实行策略;制定广告策略及阶段性广告主题;1/。、策划分析方式●项目市场分析方式经过全面深入的市场调研和市场分析——研究思虑项目特点、竞争态势、现存问题及与整体实行之间的相互作用;经过与世纪公园周边楼盘及浦东与香梅花园同类楼盘进行全方向比较分析,研究市场其共性、特点及其均衡点,整体估计将来客户流向和对本项目的影响。●项目定位分析方式经过对本项目的诸如:区位特点、环境特点、建筑特点、交通配套、竞争项目等进行分析,联合市场研究,分析项目的发展走向,并在原有实行实践的基础上制定最切合市场需求的市场定位、目标开销群定位、实行策略、广告策略及媒体策略。一、竞争环境简析、周边楼盘竞争态势●规划设计特点突出世纪公园周边各小区整体规划上重视生态开发,讲究“人与自然共存”。不单容积率低、绿化率高,并且重视“生态环境艺术”——水景和绿化的协调,绿色植物选择的多样,树种群落多层次配置等。如水清木华公寓小区内设计了一个大型环带水景,使得每户居民都能邻水而居,同时还联合水景设计了五个主题园林,整体设计融和了中西文化精华,是典型的新现代主义风格。世纪公园周边各小区整体规划上崇尚现代建筑艺术。如水清木华公寓会所进口采纳下沉式广场、简单的椭圆几何形体来组织空间,沿着椭圆自然设置两条视觉轴线等。还经过环境设计中的水景设计手段来增强这个椭圆形状,使整个规划形成一个内聚的、平均的次序空间。●包装诉求表现个性各楼盘都依据各自地段、环境和规划特点张开有针对性的广告诉求。固然都把世纪公园作为自己激烈诉求点,但多半推出自己楼盘个性的一面。比方水木清华公寓重申自己地处联洋社区,配套齐备;万源杰座搬出余秋雨作为其2/;浦东世纪花园则重申“700多米宽全景视角,尽揽陆家嘴、世纪公园名胜”等。●房型同质同中有异世纪公园周边楼盘在小区规模上大小不一,~,~40万平方米,小区总户数从250~2000户不等。但除了万源杰座以外,其余楼盘的规模一般均在500套以上。楼型以多层和小高层为主,基本上一梯两户。房型以三房两厅为主,面积在130~150平方米左右,房型近似——南北通透,功能齐备,主客分别,一般都设有180度大开间的观景客堂。同时万源杰座开发一座酒店式公寓和水清木华二期推出三房两厅223平方米的景观大户型较特别。●竞争激烈场面复杂第一,与香梅花园基本处于同品位的全装饰楼盘有水清木华和万源杰作。二者综合质量较好,宣传包装丰饶个性,并有必然文化内涵和艺术品位,当前预售状况较好,有名度较高,拥有较强的竞争实力。其次,次于香梅花园的非装饰楼盘有浦东世纪花园、清水园等。这两个楼盘除了没有全装饰外,楼盘地点、小区环境设计等优势也较为突出,其实力不俗。如客户自行装饰控制开销,其相对价廉的无装饰楼盘,拥有较大的竞争力。第三,稍低品位的非装饰楼盘如大唐盛世等,在周边楼盘中价钱相对稍低,但其有名度也非凡,会分流部分选择置业于世纪公园旁的开销者。、价钱竞争态势当前,世纪公园周边一般楼盘均价基本在6500元/m2左右,占有较佳观景地点的楼层均价在8000元左右。水清木华均价9000元/m2,为全装饰楼盘,装饰标准约1500元/m2,室内设计由香港设计师协会副会长梁景华领衔创作。万源杰座首推“家庭畅快系统”的见解,全装饰规划,装饰标准约2000元/m2。世纪公园周边及陆家嘴中央商务区楼盘单元总价比较(略)从上表可见,世纪公园周边楼盘中香梅花园最先的单价最高,而单元总价也因房型面积大也最高。其余,香梅花园地处世纪公园的西南角,在小区周边配套上逊色于处于联洋社区内的清水园等楼盘,只有依赖小区自己配套。这3/。同时,陆家嘴地域的全装饰豪宅中,香梅花园的单价虽低于世茂滨江花园和仁恒滨江园,但香梅花园所处的地理地点价值与世茂、仁恒又有必然差距,所以这两大豪宅会分流香梅花园部分高层次的目标开销群。、同类豪宅分析世茂、仁恒是陆家嘴金融贸易区浦江岸边高档豪宅的双子星座,开盘后不久即销售一空。世茂二期和仁恒三期因先期累积的有名度而备受欢迎和关注。其余,其区位优势更优于香梅花园,其房型、规模及豪华全装饰等都与香梅花园近似,所以,是香梅花园的主要竞争敌手。客观而言,当前香梅花园的品牌有名度和美名度,尚不及世茂和仁恒。4、综合结论香梅花园处于世纪公园周边中高档楼盘齐集的区位,在生态型住所方面面对着激烈的同质化竞争。同时,在同质楼盘中香梅花园的价钱又相对较高。所以,香梅花园在众多楼盘竞争中,务必跳出本来的市场形象定位,依据自己的特点和优势,恩赐新的市场形象定位和理念,以令人耳目一新的诉求点轩露头角。香梅花园既面对世纪花园周边中高档楼盘的直接竞争,同时又面对世茂、仁恒两大滨江豪宅的间接竞争,“两端竞争”客观上分流了香梅花园的部分目标开销群。所以,香梅花园务必重视目标开销群细分的策略,并依据不一样样的目标开销群,修正、制定和实行正确的广告策略和媒介策略,以错位竞争的策略,达到“围魏救赵”的效应。二、目标开销群分析、世纪公园周边楼盘开销群构造分析世纪公园周边楼盘是陆家嘴金融贸易区沿江(黄浦江)、沿道(世纪大道)、沿园(世纪公园)三大板块的高级住所区之一。近来几年来,因为世纪公园周边市政基础设备等配套环境的精益求精和住所开发建设加速,该地域城市化的氛围渐渐浓重。浦东新区政府将该地域定位为浦东的“古北小区”,所以周边楼盘销售一路看好,人气、文气和商气正在形成。经过调研分析,该地域的主要开销群构造以下:陆家嘴贸易金融区的白领和金领人士。4/、金桥出口加工区的外籍高级管理人士和创业人士;在沪投资的外省市各样民营公司人士;港、澳、台等地域置业、理财投资人士;海归派人士;当地政府及机构的公事员;社会高收入人士;、本案暗藏目标开销群分析本司于8月初香梅花园在世纪公园举办活动现场,9月中旬香梅花园开盘后的现场售楼处,10月初在上海国际会议中心香梅花园参显现场,以及针对上海金领阶层、江浙等地目标开销群,先后进行4次较大规模的开销者访谈和抽样检查。结果显示,前来香梅(售楼处、活动现场、展销会)进行咨询、参观的人士中部分客户表现出必然的购置欲念,部分客户表示出对香梅的满意偏向,(包含部分客户存在足够的购置能力),但这些开销者尚需香梅作进一步交流、咨询和认识。从60多位访谈对象的整体构造看,基本反应了目标开销群一些真切状况,对香梅花园进一步确定目标开销群有必然的参照价值。调研及访谈显示,外籍人士和江浙一带的外省市人士占到50%以上。这部分人士比较喜爱那些价钱适中、拥有增值潜力的楼盘,而关于每平方米价格在1万元以上的高价楼盘,在购置上持慎重态度。外籍人士对上海当前的房价固然尚能接受,但他们在正式购置时仍会认真考虑;外省市人士(包含港、台人士)对价钱在5000-7000元的楼盘比较感兴趣,他们买房东要用于出租。价钱过高,不单对租房人难以接受,成本也不简单回收。所以,沪上购房的外地及外籍人士都十分理性。表一:客户组成所占比率1、高级管理人员26%2、私营业主及经商人士35%3、境外及外籍人士20%4、政府干部10%5、其余9%5/:年纪组成所占比率1、30岁以上12%2、35-40岁22%3、40-45岁36%4、45岁-50岁30%表三:月收入所占比率1、8000元以上9%2、12000-15000元18%3、15000-20000元28%4、20000元以上45%表四:购房目的所占比率1、改变居住现状20%2、为了成婚9%3、第二住所17%4、投资保值54%从上述分析能够看出:●表一的客层构造,与世纪公园周边楼盘的客层构造基本一致。这反应出香梅花园与世纪公园周边楼盘面对的是基本一致的客户层次。所以同质化的楼盘、同质化的客层,使我们必然联合香梅花园的特点对目标客群进行细分,这对整体定位、广告策略和营销实行十分重要。●表二、三中大部分高收入客户显性月收入都在15000元以上(实质更高)、年纪处于中年。这部分开销者多半活跃在公司界、商界和演艺界等领域,6/,见多识广,是购置高档楼盘的主力人群。●表四显示,54%的购房者选择投资保值,这说明相当一部分开销者看重世纪公园楼盘将来的增值潜力。关于国内客户来说,居住和保值的复合见解突出;关于境外客户,因为价钱相对其居住地较低且楼盘质量较高,再加上居住的时间较少,所以投资的见解更强一些。从这样高的投资客户表现出对香梅的关注,显示出他们对世纪公园地域将来发展的信心较强。、目标开销群购房心理分析购房者对浦东新建居住小区的信心、缘之于浦东高起点的开发规划、现代化城市基础设备的不停圆满,以及将来优秀的发展远景,这是吸引他们在浦东置业的主要原由之一。详细分析,开销群购置的心理要素包含——一是独到的地域环境和地域开发定位。,其周边楼盘共同拥有得天独厚的生态景观资源。二是将来优秀的发展远景和增值潜力。地铁二号线从浦西繁荣的南京路到浦东繁荣的陆家嘴,经过世纪公园至张江,其余,处于世纪大道顶端的浦东花木地域将来价值无可估计,加上浦东行政文化中心地位确实立,使该地域的土地价值突显无疑。三是高质量的楼盘个性。依赖世纪公园生态景观资源,开发商重视产品的生态化、人性化,在小区绿化、低容积率、房型设计、物业管理等方面提高楼盘质量,这也是吸引开销群的主要要素之一。、开销群定位的建议定位分析●防范“两端”触犯第一,要防范与世茂滨江花园和仁恒滨江园的“触犯”。因为香梅花园与世茂滨江花园、仁恒滨江园的定位均是豪宅,而豪宅的主要目标开销群,很难区分得清清楚楚。假如都将豪宅的销售对象锁定在同一目标开销群上,必然7/,但是在“三足鼎峙”的竞争中,第一层面的“目标大户”,常常会流向世茂和仁恒,因为陆家嘴中央商务区内闹中取静的豪宅,以及面向浦东滨江大道和上海百年江景的生态环境优秀的豪宅,某种意义上对这些“目标大户”更拥有吸引力。所以,香梅花园必然重视“错位竞争”的策略,以达到“围魏救赵”的效应。其次,要防范与世纪公园周边如水清木华、大唐盛世、金色维也纳等楼盘的“触犯”。因为香梅花园与世纪公园周边的这些楼盘均属生态型住所,他们打得都是“生态住所,关心天地人”的旌旗,简单混杂目标开销群的购房意念。同时,水清木华、金色维也纳等也属全装饰生态豪宅,但其售价却略低于香梅花园,加上联洋社区内的各项配套较全,第一层面的目标开销群常常简单流向这些楼盘。●人群细分如前分析所述,香梅花园与世纪公园周边同类高档楼盘以及世茂、仁恒等豪宅的目标开销群有相当一部分是相互交叉的。为此,香梅花园对同一层面的目标开销群加以细分是必然的,而不是创办新的客层。只有在十分清楚地认识了目标开销群的构造、特点以及地域散布等的状况下,才能精准地制定和掌握相应的市场定位、营销策略,致使广告策略、媒介策略等,我们的诉求才能正确,策略方能获得优秀的市场效应。依据香梅花园的主要特点,我们建议将整体目标开销群区分为外国和国内两个主要层面,从而又将外国层面确定其主要居住地域、地域,以及目标开销群的职业及身份等;国内层面依据市场调研,确定其主要省份、地域及目标开销群的职业和身份等;这样,香梅花园面对的复合的开销集体就会层层剥开,在此基础上再进行总结、概括和分析,这样对香梅花园的目标开销群的区分就十分清楚了。、外国、国内目标开销群细分为此,对本案的目标开销群细分以下:1)外国主打目标:台湾、香港、澳门、日本、东南亚等外国经贸人士;各样跨国机构、财团、公司的CEO人士;外国侨界有名人士、外国叶落归根华侨;8/)国内主打目标:台、港、澳、日、东南亚等国家和地域来沪投资的人士;在沪外商独资、合资公司的中、高级管理人员;本市及外省市公司、经贸界人士;海归派人士及文化艺术界有名人士和社会绅士;江、浙两省如昆山、温州等外资、民企发达地域目标开销群;理财投资者;三、市场定位建议、定位分析●目标以香梅花园开盘后全面营销期为契机,针对境内外不一样样的目标开销群对象,经过凸现本案楼盘别出心裁的个性特点和亮点,进一步整合和增强楼盘品牌的形象,将香梅花园塑造为“世纪公园第一”的品牌楼盘,为香梅花园一期销售以及二期开发,确定坚固的基础。●分析香梅花园的市场定位取决于项目特点、人群定位、市场及竞争态势,以及它们之间的相互作用等。香梅花园现代风格的建筑设计、黄永洪国际级大师的独到理念和豪华全装饰,决定了香梅花园是一个拥有国际质量的楼盘。同时,这类楼盘代表了高质量楼盘的发展方向。香梅花园的地理特点——毗邻世纪公园,但毗邻世纪公园和生态住所的见解共性太强,立意也不高,没法于世纪公园周边楼盘形成有效区隔。我们以为,“景观”虽属共享资源,但在当前市场下其价值表现比较突出,主打“景观”见解可将临世纪公园(生态景观)、陆家嘴金融贸易区多姿多彩的现代化景观,以及香梅独有的小区景观奇妙地组合和串连起来,形成应接不暇的视觉冲击力;第二,“观景”素来是豪宅坐拥黄金地理地点的标记,也表现了现代人崇尚身价的心理,国内、外国都是这样。第三,“景观”自己更是香梅花园独到设计理念的基点之一,是对一般生态见解和毗邻世纪公园区位特点的一种超越,显示出香梅花园别出心裁的眼界。所以,“国际质量的观景豪宅”,就成为我们对香梅花园定位的出发点。、市场定位与形象定位整合9/,香梅花园市场定位于“世纪公园旁的国际化生态豪宅”;形象定位于香梅文化。与周边楼盘没有足够明确的区隔,对目标开销群缺少“冲击力”和“震惊力”。应着力延长香梅花园与生俱来的现代国际建筑与空间设计艺术风格(国际现代建筑造型设计、全装饰与价钱定位)之核心特点,使香梅花园的市场定位、形象定位与目标开销群定位三者高度一致。、整体市场定位“国际质量的观景豪宅”之国际化、高质量,将毗邻世纪公园的区位特点、建筑设计及规划特点和全装饰豪华特点等香梅花园固有的特点有机地、巧妙地融为一体。“观景豪宅”既是对世纪公园周边楼盘共性的深入,也对原“世纪公园旁的国际化生态豪宅”定位内涵,进行了有效且形象化的延长,同时对香梅自己的建筑设计及规划作了从头解说,表现出香梅花园超越于周边楼盘同质化特点的整体理念(建筑、规划、营销等),与周边楼盘形成有效区隔,从而在整体形象大将香梅花园塑造为国际化高档楼盘。四、实行策略及步骤、策略概括香梅花园的实行策略是建立在市场定位、人群定位、项目特点及竞争态势等基础之上。所以在整体上采纳以下策略——●细分策略香梅花园的目标开销群从大块面上分为外国、国内两个层面,所以在实行活动和方案上以这两个层面的目标开销群张开。外国会在目标开销群相对集中的香港、台湾两地张开实行展销会的活动,并配合在当地进行一些宣传活动;国内会选择目标开销群相对集中的江、浙地域经济发达城市(如温州、宁波等地)张开相同的活动和宣传。在次序上,活动可考虑先国内后外国,宣传上可考虑同时进行。但整体上以国内为主。阶段上,特别是在香梅花园一期基本完工,小区环境优势初步凸现时可考虑以外国为主。●深入策略细分策略是一个基本策略,跟着项目的不停发展,针对不一样样目标开销群群的实行深入就十分重要。深入策略主要解决怎样有效吸引目标开销群认知香梅花园价值,促成购置及产生购置行为后怎样获得尊贵、价值、安全感(主要10/16word.

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