煤矿对标学习总结.docx

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几点:一要做到制度严明,奖罚清楚。王村煤矿所制定的制度不是摆设,他们的制度切合实际,得到了广阔干部职工的认可,并且深入人心,连小孩都能够背诵,说明其制度的通俗易懂和普及度较高。在制度执行过程中,发动全体干部员工,认真遵照执行,并且制定严格的奖惩制度和措施,更有利于各项制度的贯彻执行和落实到位。二要做到坚持以人为本,让平安管理走进家庭,深入人心。学****王村经验要晓之以理、动之以情,坚持把“以人为本〞的理念融入到平安管理的各个环节,坚持人性化的企业效劳观念,在平安亲情化管理中,加大时间、精力、资金的投入力度,让员工和家属亲身体会到公司的良苦用心,真正树立起亲情管理的防线。三要做到改变作风,提升工作效率。王村煤矿提出了在平安管理中要变被动监管为自主管理。根据我矿实际,我们不能够在较短的时间内到达这种程度,我想“世上无难事,只怕有心人〞,我们可以分解任务,逐步实现。首先从改变机关作风抓起,即使工作干不好,但始终要有一种积极向上精神面貌、一种认真负责的态度。有人说过“你的态度决定你的高度〞,要抱着一种端正的态度完成上级组织安排的各项任务,而不是加以应付。其次要认真学****不断给自己充电。在剧烈的市场竞争中,要不断清楚自己所处的位置和所面临的形势,要有“居安思危〞的意识,专业专注,提高效率。学****王村煤矿的先进管理要重在落实;只有认真抓好落实,才能真正实现我矿的改变。