团队建设理论课件.ppt

该【团队建设理论课件 】是由【小屁孩】上传分享，文档一共【121】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【团队建设理论课件 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。执行先于梦想,行动缔造结果!为什么您每天忙忙碌碌,可一天下来,却发现好像没有做什么?[目标明确吗?]员工有明确的工作任务,也踏实努力,却总不能达成目标呢?[路线正确吗?]很多工作需要大家分工协作,每人都有主意,听谁的呢?[如何正确决策?]如何在工作中自我激励,自发自觉地完成任务?[是例行、力行、厉行?]团队建设理论体验式学****目标---是要激励团队建立共同价值观和谐团队秉承“团队根本、和谐高效”的理念,结合领导者的理想和企业目标的需要,将全新的体验方式--拓展主题活动,以***飞扬的形式,自然活泼的内容,舞动沉寂已久的生命源动力。我们给活动赋予一个丰富的故事情节,让学员走进故事,体验故事,感悟故事,,大家共同合作,加强团结,破除障碍,体现团队的力量。富有***的体验,与众不同的游乐方式,有目的、有意义的活动,活动中欢笑与感动、汗水与泪水将是每一个队员最真实的收藏,体验式学****的乐趣决不是旁观者所能感受到的,而是参与者内心无与伦比的喜悦与充实!2021/10/1012021/10/102执行先于梦想,行动缔造结果!做不想做的-----------------------[改变心态]做不敢做的-----------------------[突破自我]做不会做的-----------------------[成长学****团队建设理论体验式学****目标---是要激励团队建立共同价值观和谐团队秉承“团队根本、和谐高效”的理念,结合领导者的理想和企业目标的需要,将全新的体验方式--拓展主题活动,以***飞扬的形式,自然活泼的内容,舞动沉寂已久的生命源动力。我们给活动赋予一个丰富的故事情节,让学员走进故事,体验故事,感悟故事,,大家共同合作,加强团结,破除障碍,体现团队的力量。富有***的体验,与众不同的游乐方式,有目的、有意义的活动,活动中欢笑与感动、汗水与泪水将是每一个队员最真实的收藏,体验式学****是参与者内心无与伦比的喜悦与充实!2021/10/103个人挑战与团队合作,体会个人与团队利益的统一,认识到个人成功与团队鼓励及压力的关系;以如何形成团队内的有效沟通为主线,结合高效团队形成的五个阶段贯穿整个培训课过程,将企业文化的要素融入项目的回顾中;从热身开始进入意识—理解—应用的学****圈,通过对一个理论的反复实践,初步形成有意识的****惯,项目安排环环相扣,充分表现团队在不同阶段的特点。每一项目均进行体验—分享—整合—运用,培训师的所有回顾内容模块化,从体会提升到理论,运用到工作、生活当中。团队建设理论在体验中学****在学****中改变!和谐团队在深入研究团队(成立-磨合-稳定-成效-成熟)五个阶段行为特征的基础上,秉承“团队根本,和谐高效”的理念,结合体验式教育的先进理论,通过锻炼团队领导力、执行力、沟通力、凝聚力和责任心来提高学员组建高效团队的技能。2021/10/104课程目标我们的团队像什么?结合领导者的理想和企业目标的需要你需要什么样的团队,就创造什么样的场,用场景影响人,文化感召人管理的核心就是创造结果,领导人的使命就是进化人我们的团队是什么?生命的本质就是不断的了解自己,重建自己,团队亦如此!管理就是领导团队做出正确的选择。通过身体接触、情感交流加深学员相互认知和理解,提高团队的宽容度,融合团队;学****如何构建和谐团队,发现团队合作的价值,改善团队沟通障碍,加强共同解决问题的能力;增强部门之间的沟通协作,树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识;帮助团队成员了解组织愿景以及个人使命,树立勇于承担与勇于负责的观念;增强员工的忠诚度,提高团队执行力与凝聚力,实现团队绩效最大化;激发积极转变,学****自我完善,增强积极主动的行动能力和变化、创新的进取精神;改进工作方法,学****交流、组织、协调、计划、决策和过程管理的基本技巧。2021/10/105在大自然的山水之间,富有***的体验,与众不同的游乐方式,致力于营造一个抛开立场、利益、身份和社会角色的沟通和交流环境,使企和客户之间的关系实现一个迅速的突破,从基于利益需求的合作关系转变成为基于信赖和情感交流的战略伙伴关系,从而实现企业和客户关系的质的飞跃,深刻理解客户与企业文化间的关系及实施中的关键,让客户成为你的团队一员!密切的身体接触,共同经历成功与苦难,相互支持与鼓励,建立企业和客户间更深层次的情感交流,信任、诚信的合作观念,让客户成为你的团队一员!超越日常的业务关系,促使企业和客户在合作中共同成长,实现双赢目标;加强客户与企业在价值观层面上的理解,促进双方形成共识;有效提升客户忠诚度,为企业带来长期收益;增强与客户的沟通协作,树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识;客户共生创造你我辉煌!携手,2021/10/106精益生产精益生产打造高效团队-----突破极限,精益求精本课程引入当今最能体现精益生产和持续改善的模拟游戏“挑战你效率与质量的极限”,结合丰田汽车的管理模式,不仅从工艺和流程上给学员更新知识和方法;同时通过活动和分享,让学员认识到精益生产不仅是一种生产模式,也是一种文化和观念,随时随地出现在我们的工作现场。亲自动手实践是如此好的一种学****方法,这一天的演练令人信服地证明了企业核心流程的改善是如何提高效率和实现企业内部目标的。培养从管理者到普通员工的各层级人员对精益生产、持续改善、挑战极限以及企业成功变革所需要的思维突破、Can-do-attitude(能做事的态度)以及必不可少的流程优化经验的完美栓释。2021/10/107助跑新人目标通过身体接触、情感交流,加深学员相互认知和理解,提高团队的宽容度,融合团队;走进轨道---自我管理,调整心态,认同团队、融入团队,以适应新的工作环境,帮助新人完成从学校到公司的身份及心理转变;帮助团队成员了解组织愿景以及个人使命,树立勇于承担与勇于负责的观念;提高团队士气与凝聚力,更为个人的成长提供无穷的动力,加深新员工对企业文化的理解,增强员工的忠诚度,激发员工对企业的归属感;培养主动沟通、主动配合的工作方式,树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识;激发积极转变、学****自我完善、增强积极主动的行动能力和变化、创新的进取精神;掌握有效的可操作性的激励方式,使团队执行力提升到更高的高度,实现团队绩效最大化;2021/10/108销售团队建设理论在体验中学****在学****中改变!做不想做的-----------------------[改变心态]做不敢做的-----------------------[突破自我]做不会做的-----------------------[成长学****2021/10/109销售激励课程目标商场如战场,销售管理是企业占领市场的先头部队,企业的销售团队是一个企业立身发展的命脉,如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问题,和谐团队帮您打造一支更加拥有能力、更加充满自信、更高效运转的销售团队。通过身体接触、情感交流加深学员相互认知和理解,提高团队的宽容度,融合团队;从思维、执行、人际建立销售能力的三维支柱,体验换位思考,树立相互配合、支持的团队合作意识;提升对销售能力和销售管理能力的理解,增强部门之间的沟通协作,树立全局观念、大局意识和互为客户的服务意识;突破自我,树立勇于承担与勇于负责的观念,增强积极主动的行动能力和变化创新的进取精神;提高团队士气与凝聚力,增强员工的忠诚度,提升团队执行能力,实现团队绩效最大化;建立清晰的绩效目标并培养应对低绩效的能力,建立危机管理意识,树立绩效导向的观念并形成良性竞争的团队氛围;针对现实环境,作出目标行动计划,通过体验和理论分析来提升个人和团队的综合战斗力。2021/10/1010