下载此文档

《项目收尾与验收》.ppt


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约22页 举报非法文档有奖
1/22
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/22 下载此文档
文档列表 文档介绍
该【《项目收尾与验收》 】是由【相惜】上传分享,文档一共【22】页,该文档可以免费在线阅读,需要了解更多关于【《项目收尾与验收》 】的内容,可以使用淘豆网的站内搜索功能,选择自己适合的文档,以下文字是截取该文章内的部分文字,如需要获得完整电子版,请下载此文档到您的设备,方便您编辑和打印。:是否有可交付的合格成果;是否实现了工程目标;是否到达工程客户的期望。,其中有一些相当繁琐、枯燥乏味,无论是工程成员还是客户、无论是工程内部还是工程外部都面临着很多的问题。:工程方案中确定的可交付成果已经出现,工程的目标已经成功实现。工程已经不具备实用价值。由于各种原因导致工程无限期拖长。工程出现了环境的变化,它负面影响工程的未来。工程所有者的战略发生了变化,工程与工程所有者组织不再有战略的一致性。工程已没有原来的优势,同其他更领先的工程竞争难以生存。:工程接收前,重新审核工作成果,检验工程的各项工作范围是否完成,或者完成到何种程度,最后双方确认签字。质量验收:质量验收是控制工程最终质量的重要手段,依据质量方案和相关的质量标准进行验收,不合格不予接收。费用决算:是指对工程开始到工程结束全过程所支付的全部费用进行核算,编制工程决算表的过程。合同终结:整理并存档各种合同文件。这是完成和终结一个工程或工程阶段各种合同的工作,包括工程的各种商品采购和劳务承包合同。这项管理活动中还包括有关工程或工程阶段的遗留问题解决方案和决策的工作。:检查工程过程中的所有文件是否齐全,然后进行归档。工程后评价:它是对工程进行全面的评价和审核,主要包括确定是否实现工程目标,是否遵循工程进度方案、是否在预算内完成工程,工程过程中出现的突发问题以及解决措施是否适宜等。:开发方按合同要求完成了工程工作内容;开发方按合同中有关质量、资料等条款要求进行了自检;工程的进度、质量、工期、费用均满足合同的要求;客户方按合同的有关条款对开发方交付的软件产品和效劳进行确认。,如果工程到达预期的目标,就是正常的工程验收、移交过程;如果工程没有到达预期的效果,并且由于种种原因已不能到达预期的效果,工程已没有可能或没有必要进行下去了而提前终止,这种情况下的工程收尾就是清算,。软件工程的移交成果包括以下一些内容:已经配置好的系统环境;软件产品,例如,软件光盘介质等;工程成果规格说明书;系统使用手册;工程的功能、性能技术标准;测试报告等。:对工程交付成果进行测试,可以进行Alpha测试、Beta测试等各种类型的测试。检查各项指标,验证并确认工程交付成果满足客户的要求。对客户进行系统的培训,以满足客户了解和掌握工程结果的需要。安排后续维护和其他效劳工作,为客户提供相应的技术支持效劳,必要时另行签定系统的维护合同。签字移交。

《项目收尾与验收》 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数22
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人相惜
  • 文件大小1.44 MB
  • 时间2024-04-17