项目战略合作协议书.pdf

该【项目战略合作协议书 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【24】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【项目战略合作协议书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..:乙方:以下简称甲方”)与(以下简称“乙方”)本着平等互利原则,经友好协商,就___等领域的合作关系达成共识。双方愿意结成战略合作伙伴,一致同意就该领域开展长期合作。1、,打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。,通过本次战略合作,能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本,实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额,并且为双方合作创造更大的商业价值。,乙方积极配合跟进完成项目的全程文化艺术策划和项目软装装饰部分的采购和制作1.:..项目合作利润,按不同项目甲方为乙方服务的合作贡献状态,设置在乙方项目总利润的8%-10%之间。(或项目合同金额的3%-5%),在某项目方案观点实施阶段,甲方向乙方提出合理分配要求,乙方积极配合执行,并以书面形式载入本战略合作协议内容中。、收费模式1报酬及支付本战略合作框架协议下,乙方向甲方提供服务的报酬及支付方式将根据甲方不同的业务需求,在本战略合作框架协议的附件中进行定义和说明。2对应付款项的争议如果甲方对于乙方出具的相关费用的部分款项有异议,应当在收到后7个工作日内向乙方书面提出此等异议。双方应当立即就甲方所异议的款项进行友好磋商,以解决此等异议。本规定不影响本协议书的其他规定。且对部分款项的异议不应影响不存在争议的款项的如期支付。3、合作双方的权利与义务:..、协议附件本协议项下的合作业务和相关的商业条款若有不完善的局部,双方将协商另立书面说明,并作为本协议的附件,是本协议不可分割的一局部。如果没有特别说明,本协议各项条款同样适用于协议附件。如果附件中的条款与本协议相抵触,以附件中的说明为准。双方针对某一详细合作内容的详细事宜,包括项目构造架构、工作流程、服务规模、收费模式及其他需要共同商讨之议题等双方一致关心的问题,将经由双方友好协商达成一致后在附件中签署。5、不可抗力如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件,或者此等不可抗力事件使得条约目的无法实现,则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行条约义务或者履行局部条约义务受影响的程度,并出具有权构造的证明。受到影响的义务履行局部应当推迟到不可抗力事件程序期间完成。6、、且有效存在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家规定的经营资质。:..在的公司;甲方具有经营合作范围符合有关法律法规和国家固定的经营资质。7、通知本战略合作框架协议内的所有通知均应以商业信函、传真、电报或电传方式进行。向甲方收回通知应当送至:公司地址:邮编:电话:传真:向乙方发出的同样的通知应当被送至—公司地址:邮编:电话:传真:在一方以书面通知另一方进行更改之前,以上地址一直有效。8、保密条款本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后两年内,本保密条款对双方仍具有约束力。在任何时候,不论是在本合作意向书有效期还是合作框架协议终止以后,任何一方对在合作过程中了解的有关另一方的保密信:..在任何时间向任何人透漏任何保密信息。未经对方书面同意,任何一方不得将本合作意向书内容,以任何方式透漏给第三方。未经对方书面同意,任何一方不得将拟合作内容在拟合作区域单方独立实施,亦不得与第三方联合实施。9、期限本合作协议自双方签字并盖章之日起生效,有效期_____年。此协议一式四份,双方各执二份,具有同等法律效力。本协议未尽事宜及纠纷,双方本着友好协商原则解决。对本协议条款的任何修改、变更或增减,须经双方一致同意并以书面形式作出。本协议附件及任何补充文件、修改文件作为本协议的一部分,与本协议具有同等的法律效力。当文件条款有冲突时,以修改后的文件条款有限适用;前后修改文件有冲突时,以后修改的文件优先适用;后订立的协议优先适用。本协议的附件自甲、乙双方授权代表签字及加盖公章之日开始生效,有效期将根据附件中的规定进行计算。10、争议解决因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议,双方应通过友好协商解决,如双方通过协商不能达成协议时,向合同签订地法院提告状讼,通过诉讼程序解决。甲方:乙方::..:___________签章日期:____________法人或授权代表签字:__________签字日期:___________________公司签章:___________签章日期:____________法人或授权代表签字:________签字日期:___________________XXX:工程项目战略合作协议书工程项目战略合作协议书甲方:乙方:乙方专业从事开拓承接房地产开发的相关配套工程,甲方为专业从事工程施工的壹级企业,愿意与乙方共同承接完成甲方项目的施工业务;双方就工程施工形成战略合作关系,为使双方在工程施工的质量、工期、文明施工、成本等各个方面的合作能够达到预期目标,经双方共同协商达成如下协议。一、合作方式1、由乙方承接的房地产相关配套工程,如室内装修、室外幕墙、门窗工程、公共部份装修及样品房、精装修等工程。:..50%,乙方出资50%。3、若该工程出现亏损甲乙双方各按出资比例承担。4、工程结算利润甲方按50%股份,乙方按50%股份比例分配。二、管理方式1、该工程由中标进行承揽施工,经甲乙双方协商以甲方管理为主。乙方积极配合、共同管理并完成该工程义务为止,并缴纳条约造价1%的后勤管理费给并将该项费用纳入工程成本。2、工程中标后,由甲乙双主共同商讨建立项目管理班子,该项目班子的所产生的费用纳入工程成本。三、财务管理该工程实行独立核算专款专用的财务管理制度,工程款及工程费用支出的票证,由甲方设立出纳员管理。该项工程所发生的统统费用支出由项目经理签署,财务审核,甲方批示后支付。甲、乙双方对财务管理有疑问可以随时盘查,实行全过程监督(该工程财务管理及审批权限全权委托甲方办理)。四、材料采购施工中所需要采购的材料,由项目部聘请的材料员负责采买。数量、资金较大时应经甲乙双方共同确认后方可进行。:..项目所发生的所有费用、登记成本。任何一方都不能挪用工程款,违背者可视为个人侵占,必要时可以追究法令责任。六、双方职责甲、乙双方应共同履行中标方与建设单位签订的条约条约,共同完成该工程。七、工程结算工程竣工验收后30个工作日双方应及时办理成本核算。八、未尽事宜双方应本着友好合作,共同协商解决。九、以上条款甲乙双方必须共同遵守,违约方答允担统统损失。十、本协议壹式贰份,双方各执壹份自签订即日起生效,结清款项后自行终止。甲方:乙方:代表:代表:签订日期:年月日XXX:经营战略合作协议书经营战略合作协议书甲方:乙方::..关事宜,双方经协商一致,达成战略合作协议,协议如下第一条合作宗旨双方希望通过建立密切、长久及融洽的战略合作伙伴关系,充分发挥各自特长,在农业种植、农业综合开发、农业项目申报、农产品物流、订单农业等多个领域开展合作,实现资源共享、优势互补,共同打造汉丰十万亩优质小麦种植示范基地”项目。第二条合作领域双方一致同意致力于在以下领域建立全面、深入的战略合作伙伴关系:1、双方认同对方为核心战略合作伙伴,乙方利用自己的种植资源,甲方利用自己的技术、加工、市场等资源共同合作,在原乙方种植基地的基础上打造汉丰十万亩优质小麦种植示范基地项目。2、经营相互保障:乙方根据甲方订单要求,为甲方的面粉及其它农产品加工提供原料的种植、收购、贮藏保障。甲方则利用自己的信息、加工、物流资源尽量降低乙方的经营风险。3、在以甲方为主导的种植、加工、物流、贩卖为一体的产业链中,乙方负责种植基地局部的经营管理。本基地冠名为::..方位包装、策划、宣传、认证等。本基地名称仅指在对外宣传中使用,不具备法人资格。4、甲方有义务对乙方的产业规划进行指导,协助基地申报项目,以及对种植基地进行深度开发,包括扩大面积、丰产改造、绿色、有机种植基地认证等进行业务指导。执行本项条款时,须本着双方共赢的原则另行签订合作协议。5、乙方同意将自己的经营信息作为甲方产业链的一部分,纳入甲方的产业体系之中,包括甲方在对外宣传、网站上使用、项目申报等。6、双方相互给予产品与服务支持和优惠待遇。比如在农产品的技术、收购、储运领域,同等条件下对方有优先权。一方接洽的项目需要另一方产品或服务配合时,应优先考虑跟战略合作伙伴的合作;7、为提升双方的市场竞争力,双方可以开展人才培训合作及人力资源的合作,如工人的相互流动:在农忙季节甲方可介绍富余工人协助乙方进行抢收,在农闲季节,乙方可向甲方输送临时工。以达到双方最优化使用人力资源的目的。:..体的产业集团,力争五年内在创业版上市,在甲方对资产进行扩张、整合、融资等行为时,乙方可根据自愿决定是否进行产权合作。第三条合作原则本协议是框架性指导协议1、合作的前提原则是双方平等合作,各自独立经营、不涉及对方的产权问题。本战略合作关系不改变双方各自的独立地位和隶属关系。双方均有独立进行经济活动的自主经营权并对外承担责任。2、甲方对乙方的各项建议、规划、指导等(除单独约定外),对乙方都不具备强制性。3、甲乙双方发生的交易和订单,须另外签订合同,属正常交易行为。4、对于双方共同投资或约定共担风险的项目,须单独签订项目合同。5、双方之间不存在任何从属或代理关系。一方不得以任何形式干预或处分另一方的权益,否则,应承担由此而给对方造成的损失。6、未经对方书面授权或许可,任何一方不得自认为并且对外称其为另一方的代理人,或擅自以另一方的名义对外作任何承诺,否则,应承担由此而给对方造成的损失。:..自的名义向客户提供产品或服务,并对各自的产品或服务引起的法令结果承担责任。第四条沟通渠道1、为保证双方合作的畅通以及信息的适时交流,双方成立协调委员会,下设基地办公室,负责沟通、联络等日常事务。协调委员会的组成:由甲乙双方共同组成:基地办公室的职责:进行日常性信息沟通,并保持信息的一致性,协调委员会负责基地的规划、资源配置、政策层面的沟通等。2、对于具体的合作项目,由双方根据具体情况成立项目组,负责具体合作项目的运作。第五条保密对本战略协议具体内容,双方都有对外保密的义务。任何一方对因在合作期间知晓的另一方的商业或技术秘密,于合作期内以及合作终止后,只要该信息未成为公众信息,双方均负有保密义务。未经对方书面授权或许可,任何一方不得将该商业秘密以任何方式披露给第三方或用作其它商业用途。第六条合作期限1、本协议自双方签字后即发生效力。:..为已无合作的必要或可能时,经协商一致可终止本协议。3、一方欲中止本协议时,须提前六个月与对方协商。4、双方赞成终止本合作协议时,仍应继续履行合作期内签订的各项目协议或协议,直至协议或协议履行完结或经订约双方协商一致赞成终止。第七条违约责任1、除不可抗力的原因外,任何一方违反本协议,应对另一方的直接经济损失负责。2、合作期间双方发生的争议,应本着友好协商的准绳解决,不能协商解决的争议,双方赞成提交基地委员会进行和谐处理。3、补充与变更本协议可根据各方意见进行书面修改或补充,由此形成的补充协议,与协议具有相同法律效力。甲方:XXX乙方:XXX法人代表:法人代表:地址:地址:电话:电话::..签订日期:年月日工作计划书格式工作计划书的格式应包括标题、正文和落款三项。1、标题计划的标题,有四种成分:计划单位的名称;计划时限;计划内容摘要;计划名称。一般有以下三种写法:1)四种成分完整的标题,如《××村二oXX年规划要点》。其中村”是计划单位;“二oXX年”是计划时限;“规划”是计划内容摘要;“要点”是计划名称。2)省略计划时限的标题,如《XX省XX公司XXXX计划》。3)公文式标题,如《XX省关于二oXX年农村工作的部署》。打算单位称号,要用标准的称呼;打算时限要详细写明,一般时限不明显的,可以省略;打算内容要标明打算所针对的问题;打算称号要根据打算的实际,确切地使用称号。如所订打算还需要讨论定稿或经上级批准,就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。如果是个人打算,则不必在标题中写上名:..2、正文除写清指导思想外,大体上应包含以下三方面的事项:1)目标。这是打算的灵魂。打算就是为了完成一定义务而制订的。目标是打算产生的导因,也是打算奋斗方向。因而,打算应根据需要与可能,规定出在一定时间内所完成的义务和应达到的要求。义务和要求应该详细明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。2)步伐。要明确何时实现目标和完成义务,就必须制定出相应的步伐和办法,这是实现打算的保证。步伐和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量,创造什么条件,破除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将怎么做”写得明确详细,切实可行。3)步骤。这是指执行打算的工作程序和时间安排。每项义务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因而,订打算必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,和人力、:..一定的条件下,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地和谐进行。执行希望,需在正文的最后写出,为计划的结尾部分。但是,这部分的内容,要看实际情况决定要不要。3、落款在正文结束的后下方,制订计划的日期(如标题没有写作者名称,这里应一并注明)。此外,如果计划有表格或其他附件的,或需要抄报抄送某些单位的,应分别写明。怎么写工作计划(格式)工作打算的格式:工作打算大体分为标题、正文、结尾三局部。1)标题。由单位称号、适用时期、内容和文种构成。2)正文。由前言和打算事项构成。,要简明扼要说明制定打算的目的或依据,提出工作的总义务或总目标。前言常用为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的打算事项。,是总的计划下面的各个分计划项目。这部分一般要分项来写,有时,大的项目下有小的项目,大的项目是:..项工作。工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。详细格式如下:1(打算的称号。包括订立打算单位或团体的称号和打算期限两个要素,如印刷厂团委____年度工作打算”。2(计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3(最后写订立计划的日期。二)工作计划的内容。一般地讲,包括:1(情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2(工作义务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的义务和应达到的工作指标。:..(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施。以保证工作任务的完成。三)制订好工作计划须经过的步骤:1(认真研究研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2(认真分析本单位的详细情况,这是制订打算的根据和基础。3(根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作义务、工作要求,再据此确定工作的详细办法和步伐,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。4(根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5(根据工作义务的需要,构造并分配力量,明确分工。6(打算草案制定后,应交全体人员讨论。打算是要靠群众来完成的,只有精确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。7(在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行:..实际。年度工作计划格式作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。一)工作计划的格式:1(打算的称号,也就是标题。内容包括订立打算部门的称号和打算期限两个要素,如团委××部门××年度工作打算”或者“工作打算——团委××部门××年度”。2(计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。3(最后写订立计划的日期。二)工作计划的内容。一般地讲,包括:1(工作背景,也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。2(工作目的,指的是工作义务和要求(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的义务和应达到的工作指标。:..(怎样做)。在明确了工作义务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的步伐,以保证工作义务的完成。三)制订好工作计划须经过的步骤:1(认真研究研究上级的有关指示办法。领会精神,武装思想。2(认真分析本部门的详细情况,这是制订打算的根据和基础。3(根据上级的指示精神和本部门的现实情况,确定工作方针、工作义务、工作要求,再据此确定工作的详细办法和步伐,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。4(根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。5(根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工。6(在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际。(四)举例:例1::..目的),团委构造部将以讲座的形式形式、地点),在2005年10月-11月期间(时间)开展新生团员(参加人员)培训活动。201X年度工作计划格式一)工作打算的格式:,也就是标题。内容包括订立打算部门的称号和打算期限两个要素,如“团委××部门××年度工作打算”或者“工作打算——团委××部门××年度”。。一般包括工作的目的和要求,工作的时间、内容,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。。二)工作计划的内容。一般地讲,,也就是情况分析(制定打算的根据)。制定打算前,要分析研讨本部门工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个打算的。:..(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。三)。领会精神,武装思想。,这是制订计划的根据和基础。,确定工作方针、工作义务、工作要求,再据此确定工作的详细办法和步伐,确定工作的详细步骤。环环紧扣,付诸实现。、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和步伐,以免发生问题时,工作陷于被动。,组织并分配力量,明确分工。、补充和完善打算。打算一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行。在执行:..实际。工作计划书格式怎么写一)工作计划的格式:。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两个要素,如学校团委20XX年工作计划”。。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。。二)工作打算的内容。一般地讲,包括:(制定计划的根据)。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。(做什么)。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的义务和应达到的工作指标。、步骤和步伐(怎样做)。在明确了工作义务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的步伐,以保证工作义务的完成。三)制订好工作打算须经过的步骤::..想。,这是制订打算的根据和基础。,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体办法和措施,确定工作的具体步骤。环环紧扣,付诸实现。、缺点、障碍、困难,确定预算克服的办法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动。,组织并分配力量,明确分工。,应交全体人员讨论。打算是要靠群众来完成的,只有精确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。,应交全体人员讨论。打算是要靠群众来完成的,只有精确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标。