施工条件、场地限制、保证正常教学、不影响周边环境及构造物保护措施.pdf

该【施工条件、场地限制、保证正常教学、不影响周边环境及构造物保护措施 】是由【青山代下】上传分享，文档一共【7】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【施工条件、场地限制、保证正常教学、不影响周边环境及构造物保护措施 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。:..”工程,且无高压线等空中架设障碍物。供水、排水、电力和施工道路等方面均能满足施工要求。:厦门属于亚热带湿润季风气候区,7月份气温最高,但降水相对较少。尽管是台风多发季节,但本项目属于室内贴砖项目,因此台风对施工影响微乎其微。我们将制定应对高温、台风、大风等灾害性天气的措施,以确保施工安全。:1)未经采购方同意,不得擅自开工。项目经理、施工员、质量员、安全员、计量员和试验员必须具备相应的执业资格证。2)根据《建安总公司施工技术分级管理暂行办法》规定,经理部负责编制综合指导性施工组织设计,各项目队编制单位工程实施性施工组织设计,由经理部审核。3)采用科学、文明的管理方式对施工平面进行管理。根据总平面设计和各分阶段布置,以阶段施工为重点,保证进场计划的顺利实施。在工程实施前,制定详细的大型机具使用、:..及各种施工队伍进退场调整计划。:1)水泥、沙子等材料的供应:在本项目中标并进场后,根据实施性施工组织和施工进度安排,调整投标时的水泥、沙等供应计划。经建设单位和监理工程师审批后,与建设单位认可的材料商签订供应合同,并在现场进行进货检验。2)瓷砖材料:根据施工组织计划,编制瓷砖材料的供应计划。经建设单位和监理工程师审批后,与建设单位认可的瓷砖供应商签订材料供应合同,并认真做好接货准备工作。采购过程中,遵循本合同招标文件和建设单位、监理的规定原则。为确保工程按施工计划正常进行,将采取分批分期供应方法。对进场的各种材料按相应的验收标准进行检验,不合格的严禁使用。出入库管理要严格执行,及时登记入材料收发日记账”。储存和搬运材料时,严格按保证体系文件要求执行。:(删除),这不仅是为了创造良好的施工条件,也是体现现场管理水平和组织能力的验证。为了保证施工安装,材料需要分别存放。为了保证材料的使用,本工程配备足够的劳动力以满足材料运输需要。大块状材料由:..以尽可能减少二次搬运。其他材料放置于现场普通仓库内。,现场设置了4m宽的循环道路。,护栏刷红白相间的油漆,并悬挂明显的警示标记,护栏高度为120cm。排水沟必须设置专人进行定期清理,以避免道路上和施工场地建筑垃圾堵塞。排水沟接入市政雨水管网前必须经过沉淀处理。,施工临时用水从水源分两支干管布置,接至生活办公区、现场材料仓库以及建筑物附近。,引至现场设置配电箱设一组独立的接地保护装置,现场采用TN-S系统,实行三相五线制”供电。其保护控制为三级控制两级保护。施工机具做到一机一闸一保险,保证施工安全。根据施工要求,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。-99规范要求,现场施工配电采用三相五线制,施工用电采取三级配电、两级保护。施工机具做到一机一闸一保险,保证施工安全。现场设主电箱接驳位置按业主提供电源:..具用电再从分箱接出。根据施工要求,照明系统覆盖分布大部分施工区域,个别区域(较小)临时拉线照明。,施工现场尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员噪声挠民的自觉意识。严格控制作业时间,晚间作业不超过22:00,早晨作业不超过6:。施工现场遵照《中华民共和国建筑施工场界噪声限值》(GB-90)制定降噪的相应制度和措施,并报有关环保单位备案后方中施工。每天由工地管理人员、班组长进行检查一次,凡违反施工现场环境保护规定的及时指出整改,项目部每月进行两次检查,在检查中,对于不符合环境保护要求的采取三定”原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检工作。,必须采取适当的措施及时处理垃圾、废水、废气等产生的污染物,不得随意排放和倾倒,以免影响周围环境。(学)时段,以免造成周围交通拥堵和事故发生。,散装材料的运输车辆应采取防止散落和飘落的措施,避免污染:..免噪音影响他人休息。,应立即中止施工并采取有效措施及时清理和整改。,提醒路人注意施工可能对其造成的影响,必须设立安全防护措施,夜间应设置照明和警示灯。在施工附近经常有行人出入的地方,应设置封闭的防高空坠物走道,并悬挂安全警示牌,以确保师生和工人的安全。三、,我们将立即停止施工行为,并查明投诉的原因,制定补偿或补救方案。只有在投诉者和采购方满意后,才能继续施工。,我们将严格按照甲方要求查清事情的责任方,严肃处理相关人员并制定补修措施,并赔偿采购方的损失。,严格处理相关施工人员,并提高全体施工人员的服务水平。:..内响应,并深入调查,同时启动应急预案,解决投诉纠纷问题。我们将防止问题扩大化和矛盾化,确保业主的放心和顾客的满意。四、,抓好关键重点”,并实行长计划和短计划的安排。通过周、日计划的细化布置和实施,加强调度职能,定期召开现场分析会,采纳合理化建议,不断修订短计划,制定应对措施解决实际问题,维护计划的严肃性,确保计划竣工日期。,然后根据总进度计划布置,配备足够的人力、物力和财力,确保总计划的实现。,对班组签定工期、质量、安全小合同,确保工期按计划进行。如遇到特殊情况延误工期,必须采取措施在后道工序补上。公司为保证工地施工需求,限期满足施工计划中的所有任务,全力协调内部各横向配合单位和供应部门,确保周材、物资的供应满足施工进度的要求。为解决生产中出现的问题,公:..设计、施工、监理或质检单位参加。公司实行分项工程工期,制定质量经济承包技术指标,以质量保证工期,提前者奖,对拖延工期、造成质量返工者罚。为确保施工过程中成品防护程序的有效实施,项目技术质量部根据施工组织设计和设计图纸编制成品防护方案。根据项目工程和施工作业区段划分成品防护范围,明确各施工区段、分项工程的具体范围和责任人,并制定针对性的成品防护方案和防护措施,明确具体的人员配备。合约部以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和防护责任,项目部协调监督各责任区的成品防护工作。为确保成品防护程序和方案的真正运用,项目部定期组织技术质量部与生产部对各区进行检查,确保成品防护方案的落实情况,并制定具体的奖罚措施。项目部根据责任区划分安排相应的管理人员对成品防护措施的执行情况进行监督和落实,并对施工过程中出现的不良现象进行处罚。