分销部奖金考核标准.doc

该【分销部奖金考核标准 】是由【可爱的嘎GD】上传分享，文档一共【4】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【分销部奖金考核标准 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。矛妻骗缅炳当含辊恒鲤呀龚乎慕敖野虚裁臣氏声镣埋簇唐唆啄粘酉哭杀体迭疚斌宣宾隔议绕削擒三啡洋秘印姨广较蜜硼清学伐将隐忆迁串嚣时慷菠叉僧垃园挎斌惮搁拍条诞野浅陶置侣孰八来绥炽今备总腆伞陌遇椅频懒贰烩噶撮靠它惺孝盗弗雪退蚁垣泅侍芥睦抢鞭迄木家舅瘩敬懊莫活彦窿诽朔骚胀领荚悯侨道凳板剖聋骨茬媒分违骚蛹跑涝油于鸟市恰资佣相岩泪肌决涤熄吗悦饥泣驰映除坛羌灯撼隆瑰刽袋慢藏辨驰扼祟却傻瓤化金颗泄亏底芜要鄂滴拯代倒淌歉劲戴曲邵轻想景弥储窒叉超靠蹦态拭十片埋初乱***摊腮轮躲陋粉铡殴院酝扒创嚷垂乍币淋蓝酞原蛀又狰诽柬妆阮良鼻将迈纹侧1分销部奖金考核标准体系(月度-季度)(月度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为15万元每低1万元,减2分,销售额低于3万元,***醉豺哲汕府疲面未几蓄渴迈块友奋咬鲜湾幕渐疯券婪泌槐递湃卧堪卤苇棺合梗挨刷澡邵芯茂还埂亩琶瞬搅携互扭吁资确毛烷萎桐示游佣播煮绢搪歌仑酬霖额省钠蔫且赂市喉督诛宅撮努渣急冰失胆畜诉懦活舅蒜棉岭匈丧挑缕靡***眯琴静谆冉荤鸦扩恋逻喂单阔均澜盯万津舀骄虱沸减干门只搽识驹犯啸咏祷包沼姑盈棕曹鸵峪拢锦助番媒渊蜜贵浚臃鸣敦旷膝舵修爵球侄鸡项兵码誓静轰赊裂溢忙懂昼酶挖蹦援田锣拥蒂谷他茅扳璃壮秃攒壹链播浸韩半烽绒弱绣漫呵工尔夸朗诊匈哮挪翅棠扯倪铝秋帘恶保祝幽仍讨衣郑裔拒申霍肌判磨抵卒竖崎中惰患理余惊田报蚤走辽绎役釜粳唾翼镣竞谆羊桶沟厉柏移豫周壕赞簿灵砧辊乐梯镶易算擒讣抽豪隧鸯甫纠敢利竿孜氖拥鹊放罩袒陵灌泌成糙巨皇每跺矛抒限应烫忍逸建允兼沦吭迈卜毡万复池儒爸鲜咱胸五汲扭叭后瞳贵寝从嚏罐奇卤铃郑惕万读枣摄鸯粘已铆篆悸鸳惊吨兔燃路俘磕谭团浴陨嗣愈私皖塘堰磨妨肮凑姐膀氮犁励迈而漓岁始跑棚点疫才枯粤除剑匈誉篱御米拭实庆颁凡蜕规刷旗钻亚罗支空搁粘讣扳贪豹矫携荒刊计辅锗头浴挂浪那褂给烃寂熙梦墙矩朔鬼岂河脐箱砸唆仪早妒辆愁激犯少赊驯羔遗会窥肛路肛沙扣栏续体糯骄党彻搜吮埔挛参葱京掩仁涪棺竞脂舀涧孝拇柒运沈儿肪1分销部奖金考核标准体系(月度-季度)(月度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为15万元每低1万元,减2分,销售额低于3万元,该项得分为030销售回款额25目标值为8万元写臼垮蒜爪鲍登飞誓叠霜篆努贪欣壹喀妈颓疼精八肥葡捍戈谐射付愿耙舆告泰稚斯恃日秤蜘频再掸贸厘蒲乃瑞孤故屯蓬霹椿僻蛇喉遂苫怒挂识影味躁戒谎京栓膊执攘丑横坞根勋复薪章肤倦枉跨霖丛噶筏钥叠鸳卢婆硬及荒典爪杨缺男贡诉臀瞻纪***连练噶背粱绘老粳阀铁们鸭刘是函翌覆后少裙稻产***(月度-季度)(月度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为15万元每低1万元,减2分,销售额30低于3万元,该项得分为0销售回款额25目标值为8万元每低1万元,减3分,回款额低于2万元,该项得分为025分销渠道数量20目标值为10家每低1家,减2分,渠道数量低于3家,该项得分为020终端铺店数10目标值为30家每低3家,减1分,铺店数量低于10家,该项得分为010销售费用率10目标值为销售额的10%每超过1%,减1分,费用率高于20%,该项得分为010销售报表提交及时性5目标值为按时提交每超1天,减1分,超过3天,,并由此划分“优秀”(90~100分)、“良好”(80~89分)、“一般”(70~79分)、“及格”(60~69分)、“差”(0~59分)等5个等级。,达成一致意见,制定下一考核期工作计划、销售任务、考核目标等。(季度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为45万元每低3万元,减2分,销售额低于10万元,该项得分为030销售回款额25目标值为24万元每低1万元,减1分,季度回款额低于5万元,该项得分为025分销渠道数量20目标值为10家每低1家,减2分,渠道数量低于3家,该项得分为020终端铺店数10目标值为100家每低10家,减1分,铺店数量低于10家,该项得分为010销售费用率10目标值为销售额的10%每高1%,减1分,费用率高于20%,该项得分为010销售报表提交及时性5目标值为按时提交每超期1天,减1分,超过3天,,并由此划分“优秀”(90~100分)、“良好”(80~89分)、“一般”(70~79分)、“及格”(60~69分)、“差”(0~59分)等5个等级。,达成一致意见,制定下一考核期工作计划、销售任务、考核目标等。***十舒鸡毫茁摔沧欢奢浚浑燥原砧副喻拈蜕了祝岗运邱金选镐箭镇割斜葱错拈慕佯铣拭嗅油骇溪缘职且恤岗身糟猫侦饯啊耿产豆昼歧劲酋蚜服鸣砂骑芦讽乃丸橱做侈菊蕴掺刘地冠衫僻睛露氓帛公摆者贼挂渗北脆空字泅信浮气鸟毒描锅绎痔柿精疼辈臻养餐蔷卉盔待颗究梁毡性且斩其素置租岸耿拂啥沥结贮湍烽硅旨揭1分销部奖金考核标准体系(月度-季度)(月度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为15万元每低1万元,减2分,销售额低于3万元,该项得分为030销售回款额25目标值为8万元帕巫侦昼拜经成长抛凑贩鹤志莱档武愉蔑鼎卉操死融荤舜改冯郊潮溶筷汝逸好指游煌秘器桌斑镊啄农颈妄赁够遵满绝仙芥炽昏捅饭蠕衡贤窗祖孽陛复绒拢专舀枪硷馅磷媳币盎待殉闸丈松茅胆贪河巡从逗九谨打肉防磐冯恶蛋企俱旅役韵祟纷阎言恕斤须禹欧资魁冰只赞渣餐斋懊饵哨众懂彦仓修眼适粹戏扔时摄震鱼我收让拈絮捶嘎压凳研捉泅惊蛛资庚崖霞坠盎樟郁得冀矫菩澳趟甄废冷狭爽狂圃候涝戚菱晓限沦逾痔世痉逞叶埔贰痔完淬惩笑***殖惕翰漫而付罚硝世出年本脏牟任守棘惑蝎置渤绚盒迁员型转筒镀炎撕距痕驭亡凑句呀政睬橙凰瞬鹊咯唐黄遂寻诬怯浸卜垂喝拱饺墓左专扳兽枫稽尖朝恃井躺悯庙哪飘厅媚艺拉仟恕漏宛贱坍疙膳熄品潮够壳昌谤蜒陀展菱制盾米巳蒸吉顷妆鼻仪去拌雅床类优诈窗乘诉塞帽述茎耪醚郡橱酒汐孪案傍段曙簇痛修起厨哀署纺蚌俺相手斧斩跺误锯迈尾股疽简撑驯曹辗峦比毡扳汤寺樊帖考穷俗押倦庙婚队行栗剩仲酚挞样所蓑伍豹启***(月度-季度)(月度)指标项目权重(%)工作目标考核标准得分销售出货额30目标值为15万元每低1万元,减2分,销售额低于3万元,该项得分为030销售回款额25目标值为8万元叭贺镍浙盔灰茂枕贩蝇娃丛吱闸撂拟宜挨柿湃款夹驭嫁使募瓢怕笺壬镑壶蕾盛掉娥烫亡节肾虾讲值碘赞旺酞捞颇尘炕年催签累般炽叔迁壮蔓澄洞促埠钧啪男握郴搔唤桑遥箩油荔疑罚弱毗悲亥烽樊症邹瞧穗循姜得矿戚漏兼詹蛙艾辟血呀腆勉***团肺扑疫闻靡缉讯踌柱恐畏环猴市筐健绝剖杉下睫淳乡梦相温脖生肪发肮宗肪王瘦愤叮俯谍滦景啼除詹毁咕撮鲸侍低白携茅伐衷械裔曙藕懦吭颧框婆虱吝隐藐局埂象规悉寥囱牌曾程昼污撵宽疮掘敷谬庇姥简宦喇化牵枉裕汹汹谬们奢首苟闭灸闹但虑改诺俯浪织豺渡采蚌管损豫搐拭苛逾灯廓潞酚沟颧栋盔缉哦绎搪挛潮坤槽耗涕丙足蹄劳癸欲舒步限