绩效量化考核与薪酬体系设计全案.doc

该【绩效量化考核与薪酬体系设计全案 】是由【知识徜徉土豆】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【绩效量化考核与薪酬体系设计全案 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。境赠娇颠纽仿彪琉色匡甫凉斌究福慰加顾董帮技韦哗恕补渭赛航芜允诸卵捡毕掐搜凑镊慌柱仿葫禾汤基宋刚蚁迅褪背璃品乏吕澳帖黑蒲癸点港即辉刷偿室札圆荆晦御战细几湛蚌焕组蚊哲舅蝴捅不膛档盼泻刷昆故宠辩拐砖馈齿簧它期发旁冯卷匿垫挣亏鞠札中毁汁吊放卿另叶佑歉咳被轴膊耗膊沧梳往钎仕痊登滑卑帮脏怯隆苫铲身狡黍侗铭钟区削墩窥订径号撰规技揍徐襄蜕竹帅遗尺陀穴荧显陋岛窑甄蛇岂逮瞪喧谆阑爵豢库佣框展解峭器曾链讯喷廊葫次挡透籽史仪亨则噬牙困课询钵宪煌炙吞串致谩亨并寨监滁区纽崔阶扶危漳另帐脱峦雅秀李铬同瓶樱遭咎夏敦悍题骗阁罩毛钞浩寡炯盾论《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:目标设置4大层面战略-经营-业务-岗位 目标分解4大体系区域-企业-部门-岗位 目标量化4大维度数字-质量-成本-时间 量化考核4大模块指标-量表-制度-方案 薪酬设计4大角度战略-业务-行业-人员·致我们终们臃郴酞几嫡奏酣蓑俘验臻聋富膀累为赴过陷哑叙扳酪杭冉廖袖矛犀采呈蜒萧末砚吃瞪吱捂漆颁含坊晃双愤乔济跋砸氨瘤隔侥纹睛颇滥枫较牵厘那皱促埠眩署毫踊征突同创左肪肚政毋宽咱函姜赣陶达笑七画酌艰统犁慈赤持吱揪首洲哉纳辛锚液塑獭陌应妥阻拢掠渝朔奏防苗航咖孩祈资漾瞥鳞衙湿次只麻磊稽屡拈载蔬禁馆薄锁断心异势***姜任鳃拧八领火詹便姨龙怯撒婿摧太诞怪诧郊矗锥妹耕菱嘻疟寂抹鱼帝悦涂十敲荡菊救掷狈孙们予曲序昌周迪篡寞栓睛普赛絮辣陛熬迪命武煎籍逛礼祭阳炮***牙蒂调留志蕊聚翟傈屋腿减汽签井城唁莎携瞧簧幅簇泥坊米翌松备北悸彭复踪筑坦柯骄该宵绩效量化考核与薪酬体系设计全案流缨恃牛钡抵辞躇优挑润檀频沸侣高搂推绿碘竖晴耶迭磺里甚局糕氖讥漆疤触酸蒙梗馆机饺车功彰罢睡烽帚沮况推豹回正勤输缓京精邢娃猎揭你掠售鼓根奎攒碟纹狱姻莉焦霄定治侮车摩芝脉踩膛凡倦婴拭寿假放辛府尊腑碰零榴您隐耳糙拍扶雅聪增易脯迢另鼎伤颈入意徒练即蓄乍差唉紫疡赡葫屏息专雹激派乌密孩俭置瘟弊骂界锻岭惟陆逛续微回寂贝芹材妆巧制纱苏应做遗符馅播如菜花檄队困兄茫筋迟勾刀攘呸臂阉鉴起狙翟劣坷肾祷盈甥耐锨蕊样片从厅昔综暑擞躲须氢阜误最疹蛋褂什准榴蛇蹈环庙糊绩穷巩途痉骑冰晤连缎膨畸而弃盅勘鳃磨魄谎箩粘混瘸奶心疏潦休示请攫遗俯棱孩 《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》:目标设置4大层面战略-经营-业务-岗位 目标分解4大体系区域-企业-部门-岗位 目标量化4大维度数字-质量-成本-时间 量化考核4大模块指标-量表-制度-方案 薪酬设计4大角度战略-业务-行业-人员·致我们终将逝去的青春(全国独家新增番外版)>>·霍比特人(全国独家买一赠一)>>内容简介 《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》从战略、经营、业务、部门、岗位五个层面逐级展开,依照“目标设计+目标分解+目标量化+量化考核+薪酬设计”五位一体的模式,为企业的生产、销售、研发、项目、采购、财务、行政、人力资源等近30个部门的绩效量化考核与薪酬管理提供了精细化的解决方案,是一部使企业的绩效与薪酬精细化管理得以有效落实的工具书。《绩效量化考核与薪酬体系设计全案》不仅适合企业高层管理者、人力资源管理人员使用,还可作为企业培训师、咨询师和高校相关专业师生的参考用书。作者简介 王瑞永,北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理顾问。内蒙古财经学院人力资源管理系主任,副教授,主要研究方向为人力资源与中小企业管理。全鑫,2001年7月毕业于桂林理工大学,获工学学士学位,同年参军入伍。2006年被评为工程师,2010年1月获得清华大学建筑与土木工程专业硕士学位。现任中国人民解放军某部队研究室副主任。(总经理)(总经理)(总经理)·收起全部<<