《技术经济学概论》PPT教学课件-第七章 价值工程.ppt

《技术经济学概论》
技术经济学科
第七章价值工程
本课程主要内容:
第五章不确定性与风险分析
第二章技术创新
第三章经济性评价基本要素
第四章经济性评价方法
第六章设备更新与租赁决策
第七章价值工程
第八章建设项目可行性研究
第一章导论
第九章项目可持续发展评价
第七章价值工程
本
章
内
容
;
;
。
本
章
重
点
第一节价值工程的基本原理
第二节价值工程的实施步骤和方法
第三节方案的创造与实施
引子
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
如果你在颐高数码城选配电脑,你会选择以下哪款电脑?
A、性能优越
B、价格便宜
C、高“性价比”
第一节价值工程的基本原理
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
价值工程(价值分析)的定义
2.
价值工程(价值分析)的产生和发展
1.
价值工程定义
提高价值5种途径
价值工程的产生
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
美国
麦尔斯()
石棉事件
日本的发展
1955年从美国引入。“神式景气”时代
1960年后,“贸易自由化”
中国的发展
70年代末引入,1984年国家经贸委将价值工程作为18种现代化管理方法之一,向全国推广,1987年国家标准局颁布了《价值工程基本术语和一般工作程序》。
价值工程产生发展理论
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
1947年以“价值分析”(Value Analysis,简称VA)为题在《美国机械师》杂志发表研究成果。
要点:
(1)用户在购买产品时,实际上购买的并非产品本身,而是产品所具有的功能。
(2)用户在购买产品所具备的功能时,希望所花的费用越少越好。
(3)从功能和购买功能所花费用之间的关系,提出了“价值”的概念。
(4)研究产品的功能和实现这种功能所投入的资源之间的关系,提出提高价值的方法,从而提高产品价值,就是价值分析。
价值工程(价值分析)的发展
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
第一阶段,降低材料费用
材料费用是成本构成的主要部分。应用价值工程的最初阶段,为了降低成本,只是物资采购部门在材料费用上下功夫,通过对外购件、外协件以及材料代用等方面采用价值工程方法进行分析研究。
第二阶段,现有产品的改进
麦尔斯总结第一阶段的经验得出,要从根本上降低成本,只是注意降低材料费用是不够的。同时材料代用没有设计部门允许也是行不通的。必须通过改变设计,改变材料,改变加工方法,即对现有产品重新进行设计,全面改革产品才行。为此,要把设计、工艺、生产、物资供应以及其他各部门的专家们组成一个小组,进行有组织的价值工程活动。
据统计,产品更新中,开展价值工程活动可以降低成本20~25%。
价值工程(价值分析)的发展
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
第三阶段,新产品开发和研究
调查研究表明,产品成本的70~80%是由产品的开发设计阶段决定的。产品一经定型并投入批量生产,再要大幅度地降低成本是比较困难的,除非重新更改设计,但是投产后的设计更改,又会带来工艺、协作和生产组织工作上的一系列变动,造成原有生产能力和资金利用上的巨大损失。因此,设计上的浪费是最大的浪费,设计上的节约是最大的节约。
据统计,在新产品设计、制造中,开展价值工程活动则可降低成本40%左右。
价值工程(价值分析)的发展
价值工程的基本原理
价值工程的实施步骤和方法
方案的创造与实施
佳能照相机公司,运用价值工程开发的35毫米AE—1型自动照相机,性能胜过同类产品,而价格比同类产品低20%、从而在国际上获得声誉。
设计目标:
集中世界上所有自动照相机的功能,价格低20%。
效果:
达到设计目标,1976年上市,到1978年年产100多万台,占领市场。
,甚至打入美国市场。