企业文化建设实施纲要.doc

神华神东煤炭集团
企业文化建设实施纲要
(2009-2013)
神华神东煤炭集团公司
目录
第一章引言 1
神东企业文化建设的指导思想 1
神东企业文化建设的重要作用 1
第二章神东企业文化建设原则 3
文化建设和战略实施相结合 3
文化建设与企业管理相结合 3
理念与实践相结合 3
整体推进和重点突破相结合 3
领导垂范和全员参与相结合 4
榜样示范和精神激励相结合 4
第三章神东企业文化建设目标 5
总体目标 5
神东企业文化核心内容 5
阶段目标 8
第四章神东企业文化建设主要措施 10
切实加强企业文化建设的组织机构建设 10
建立完善企业文化建设工作运行机制 11
建立企业文化建设的考核评价和激励机制 11
健全企业文化培训体系 12
合理有效利用企业文化载体 12
加强班组文化建设 13
第五章神东企业文化建设实施流程 14
第一章引言
《神华神东煤炭集团企业文化建设实施纲要(2009-2013)》是根据神华集团发展战略、《中国企业文化建设发展规划纲要(2006-2020)》、《神华集团企业文化建设纲要》提出的,主要阐明了神东企业文化建设的指导思想、重要作用、建设原则和目标,明确神东企业文化建设的工作重点和主要措施,进一步提升神东企业管理水平,增强神东凝聚力、创新力和竞争力,提高员工综合素质,为“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”提供强大的精神动力和文化支撑。
神东企业文化建设的指导思想
以***理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学****实践科学发展观,以神华集团“科学发展,再造神华,五年实现经济总量翻番”的发展战略为指针,以“为国家作贡献、为社会促和谐、为员工谋幸福、为客户增价值”的使命为己任,以“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”的愿景为目标,以“人本和谐、学****创新、规范执行、安全高效”的核心价值观为导向,发扬神东“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神,传承神东优秀企业文化,积极借鉴和吸收国内外优秀企业文化建设经验,努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和神东特色的企业文化,推进“四化五型大神东”建设,把神东矿区建设成为世界煤炭企业的领跑者。
神东企业文化建设的重要作用
(一)加强神东企业文化建设是贯彻落实“三个代表”重要思想、深入学****实践科学发展观的必然要求。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,是落实以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观的具体体现。在神华集团大发展的背景下,神东加强企业文化建设是企业深化改革、又好又快发展的迫切需要,将有力的促进企业物质文明和精神文明的协调发展。
(二)加强神东企业文化建设是提高管理水平,增强凝聚力、创新力、竞争力,塑造良好企业形象的迫切要求。
神东大力加强企业文化建设,以人本管理为核心,以学****创新为动力,以开放的心态,借鉴世界先进企业的管理经验,总结、提炼发展过程中形成的优秀思想和理念,把企业文化建设与企业生产经营相结合,必将促进神东管理的科学化和现代化,进一步增强企业的创新能力和核心竞争力,为建设“四化五型大神东”提供强劲动力。
而且,卓越的企业文化还将有利于神东在社会上树立良好的企业形象和品牌,建立良好的地企关系,优化神东发展的社会环境,赢得社会各界的广泛信任和支持。
(三)加强神东企业文化建设是培养高素质专业化队伍的重要举措。
企业文化建设的根本是人的建设,是人的思想、行为和能力的建设。神东大力加强企业文化建设,有利于促进神东员工进一步解放思想、转变观念,树立与时俱进的先进理念和正确价值观;有利于增强“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的企业精神;有利于培养一支敬业爱岗、技术精湛的专业化人才队伍。进而为神东实现“创百年神东,做世界煤炭企业的领跑者”的愿景提供强有力的人才保障。
(四)加强神东企业文化建设是新时期改进和创新思想政治工作的有效途径。
在新的历史时期,企业文化和党建、精神文明建设互为依存,互为补充,相互促进。加强企业文化建设,有利于拓宽企业思想政治工作的渠道,培养员工共同的企业价值观,增强领导班子建设,促进企业精神文明建设和员工职业道德建设;有利于建立良好的人际关系,形成良好的企业氛围,促进企业的稳定和发展;有利于进一步发扬“艰苦奋斗、开拓务实、争创一流”的神东精神,不断推进“神东煤、神东矿、神东人”三个形象的建设。
第二章神东企业文化建设原则
企业文化是作为企业绝大多数员工共向和自觉遵守的理念和行为方式而存在的。企业文化建设,就是要使文化构化于根,理念内化于心、规范固化于