深圳市岁孚服装有限公司物流部
工资方案
为提高工作效率,调动员工工作的积极性、物流部决定改变以往月工资制度为计件工资制,实行多劳多得计件工资制度。
物流部除主管、统计、送货员外,所有(包括试用期)员工。
“件”的定义
,指从填写配货登记表、货品下架、配货的标识、品质的记录和完成后数据的汇总及正确性等,在完全规范、无误的情况下算1件。
,指从入库数量的正确性到品卡记录的准确性,在完全无误的情况下算做1件。
,从登记点货单开始,至清点货品时的标识、操作规程、数据的准确性等,达到作业标准和要求时算1件。
:包括从清点货品、分清正次品、统计需更换的吊牌数、登记品卡等,完全符合要求算1件;
:从打印吊牌到更换完吊牌止,检查、更换、无任何错漏时算1件。
、储存:从包装产品、清扫地面卫生至打包装箱或上架储存,
完全符合要求时算1件。
,从事配货、新款入库、清点出库、退货等工作时,实行计件工资制。
:产品管理、产品转存、防护、分类、上架、装箱、打包、赠品管理等工作时不实行计件。
、箱体转移存区等工作时不实行计件。
、送货员不实行计件,但从以下几个方面进行考核。
、管理、登记。
、领用产品、饰品的记录。
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、直营店货品的发送。
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、包装材料的领用、控制。
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、及时性。
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、协调。
、结构
:所有(全公司)员工为360元。
:所有(全公司)员工为300元。
:占目前的基础薪减去保底工资和房补后总额的70%。
:所有(全公司)员工为每年10元,按实际年限计。
:目前的基础薪减去保底工资和房补后总额的30%,,。
:在计算周期为月的情况下,计件工资等于绩效工资。即计件工资以个人绩效所占比例的金额为基数,实现多劳多得。
:所有员工年终奖依公司的销售和目标的完成情况等进行确定、分配。
(B)、加房补(F)、加岗位工资(G)、加绩效(、)工资(J)的方式。
公式表示为:月工资
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