民营企业人才流失问题与对策研究——工商管理类外文翻译、中英文翻译.doc

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外文参考文献译文及原文

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译文目录
1 人才流失的现状.....................................................................................................................1
2 民营企业人才流失的原因.....................................................................................................2
管理制度不合理内部管理混乱....................................................................................2
提高企业主的素质低下..................................................................................................2
与员工交流沟通不足......................................................................................................2
3 对民营企业人才流失问题的对策.........................................................................................4
建立现代企业制度完善公司治理治理结构................................................................4
实行人本管理..................................................................................................................4
培育先进的企业文化......................................................................................................5
培育创新文化.......................................................................................................5
提高企业家自身素质...........................................................................................6
强调“以人为本”的管理文化...............................................................................6
结论.........................................................................................................................................7
外文文献原文.............................................................................................................................8
1 人才流失的现状
    民营经济是最具活力的经济增长点,是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分。随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的民营企业管理体制和管理方式和观念制约着民营企业的发展。特别是现在中小型民营企业中关键人才流失的情况比较严重,据调查,民营企业近几年的人才流失率达30%以上,一些生产企业人才流失率竟达70%,民营企业中的中高层人才以及科技人员,在公司的工作年龄普遍较短,一般为2-3年,最长的也不过5年。许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留。民营企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。
2 民营企业人才流失的原因
    对于民营企业人