2009年度绩效考核责任书-总工室.doc

2009年度绩效考核责任书
甲方:嘉兴市恒创置业有限公司
乙方:总工室
总则
为全面落实嘉兴市恒创置业有限公司各项工作目标,充分调动部门员工的工作积极性,完善企业的激励约束机制,促进部门负责人经营管理水平的提高,保持企业持续、稳定、健康发展,提高企业经济效益。依据《浙江恒创集团有限公司和嘉兴电力集体资产经营中心所属企业年度绩效考核管理办法》(以下简称《考核办法》)及集团公司与我公司签订的《2009年度绩效考核责任书》,甲、乙双方签订本绩效考核责任书。
二、考核期
绩效考核期为壹年,即从公历2009年1月1日起至2009年12月31日止。
三、考核内容
(一)管理工作责任目标考核(标准分100分制)
序号
考核内容
标准分
评分标准
备注
指标考核100分
1
严格执行施工计划,保证施工进度
15分
未做到的视实际情况扣分
2
工程质量合格率100%
15分
未做到的视实际情况扣分
3
严格评审施工图,避免工程返工
15分
未做到的视实际情况扣分
4
工程技术资料齐全、内容完备
10分
未做到的视实际情况扣分
5
组织编制招标文件,严格审核各类工程款项。
10分
未做到的视实际情况扣分
6
月度工作计划和工作总结要求每月22日前上报至办公室。
10分
未做到的视实际情况扣分
7
严肃财经纪律、遵守上级部门及公司的规章、制度、决议、指令。
5分
违反的视情节轻重程度扣1-5分
8
部门绩效考核制度健全,内部业务流程规范合理。
5分
流程中存在管理漏洞(控制不到位)按视情节轻重程度扣1-5分
9
部门经营管理的审批、内控、责任追究等相关制度必须建立,并在日常工作中能有效实施。
5分
未做到的视情节轻重程度扣1-5分
10
与公司其他部门协同合作、积极配合。
5分
未做到的视情节轻重程度扣1-5分
11
文明生产,规范经营,不发生局以上检查(核查)通报事件
5分
发生检查(核查)通报事件的每发生一次扣1分
(二)安全责任目标考核
序号
考核内容
评分标准
备注
指标考核
1
不发生人身死亡事故
发生的扣20分
2
不发生承担责任的中断局属单位累计安全日的事故
发生的根据影响和损失程度扣5-10分
3
不发生符合企业特点的其他安全事故(件)
发生的根据影响和损失程度扣1-5分
4
不发生责任性交通事故
发生的根据影响和损失程度扣1-5分
5
不发生恶性轻伤事故
发生的根据影响和损失程度扣1-5分
6
不发生火灾事故,造成公司经济损失1万元以上
发生的根据影响和损失程度扣1-5分
7
不发生造成市局二类及以上网络和信息安全事件
发生的根据影响和损失程度扣1-5分
8
不发生一般设备损坏事故(件)
发生的根据影响和损失程度扣1-2分
(三)廉政建设责任目标考核
序号
考核内容
评分标准
备注
指标考核
1
本部门不发生严重违法违纪或犯罪行为
发生的根据影响和损失程度扣5-10分
2
工程外包和物资采购应符合国家、市局及公司有关招投标规定,不发生违纪和违规行为
发生的根据损失和恶劣程度扣1-10分
3
坚持民主集中制原则,重大决策、重要项目安排和重大额度资金的使用须