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【年度绩效考核责任书】业务员绩效考核责任书.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

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【年度绩效考核责任书】业务员绩效考核责任书甲方: 乙方: 为了落实公司xxxx年度工作目标,经公司决定,特制订xxxx年度(xxxx年x月x日~xxxx年x月x日)工作绩效考核责任书,遵照执行。一、甲方对乙方的工作要求、岗位工作报酬及考核办法: (一)岗位职责:协助管理宁波市场,达成业绩目标,并完成公司安排的其他任务。(二)xxxx年工作目标: 1、个人完成xxx万的销售目标。 2、成本(含费用、工资和奖金)控制在销售额的4%以内。(三)工作报酬: 工作报酬由岗位工资+月度考核奖金+工作业绩奖金组成。 :每月xxxx元人民币。 :月度管理奖金=xxx元(月度考核得分/100) 3、月工作业绩奖金:月工作业绩奖金=% 4、年终考核奖金:年终考核奖金=%(xx办事处xx年实际销售额/年初制定的销售额)(年终考核得分/100)。(四)月度及年终考核办法:考核结果与月度管理奖金及工作业绩奖金挂钩。。 ,考核得分为90-100;分项考核结果为一般的,考核得分为75-90;分项考核结果为差的,考核得分为50-75。年终考核超过3个(包括3个)分项评为差等级的,年终考核得分为50。 ,年终对全年工作考核一次。由本人进行自考,自考结果占考核总分30%;同时董事会直接组织考核,该考核结果占考核总分70%。考核结果报总经理办公会议决定。二、乙方意见:切实履行职责,努力完成工作,同意考核办法甲方:乙方: 总经理:xxxx年x月x日

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