建筑工程施工现场质量标准化管理手册（134页图文丰富）.doc

工程管理程序文件
建筑工程质量标准化
建筑工程质量标
准化管理手册
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目录
第一篇:土建工程质量
第一部分:施工管理及技术交底要求
工程管理基本要求
工程技术交底要求
强化现场管理,实施施工现场质量标准化
工程质量的三检制检查要求
第二部分:施工工序控制标准
第一章:基础工程
一、人工挖孔桩基础工程
二、旋挖桩施工技术要求
三、筏板基础工程施工控制要求
四、地下防水工程施工控制
五、回填土质量控制要求
六、地下室工程质量控制要求
第二章:主体工程
一、钢筋质量控制要点
二、模板工程质量控制要点
三、混凝土浇筑质量控制要点
四、砌体工程质量控制要点
第三章:装饰工程
一、抹灰质量控制
二、面砖质量控制
三、天棚抹灰质量控制
四、内墙抹灰护角要求
五、室内门窗及空调洞细部处理
六、外墙抹灰滴水
七、外墙内保温允许偏差
八、外墙外保温施工工艺流程图
九、内外墙抹灰注意事项
十、门窗安装及细部要求
十一、门窗安装允许偏差表
十二、栏杆安装质量控制
十三、沉降观测点的做法
第四章:屋面工程
一、屋面细部构造要求
二、屋面防水做法
三、屋面雨水口及保温层透气管细部处理
四、保温(隔热)层的允许偏差和检验方法
第五章:样本带路
第二篇:水电安装工程
第一部分:电气安装工程
防雷接地部分
电气配管部分
线盒及配电箱安装部分
第二部分:给排水部分
套管安装部分
排水管安装部分
给水管安装部分
第三篇:建筑工程常见的质量通病及防治措施
最常见的质量通病
质量通病的原因分析及防治措施
楼板及墙柱保护层控制措施
第四篇:住宅工程质量分户验收表
第一篇
土建工程质量

第一部分:施工管理及技术交底要求
一、工程管理基本要求:
(一)
工
程
管
理
目
标
要
求
目标控制要点:
1、树立质量目标:
提前进行质量策划、明确质量管理目标:发现质量通病,重点研究,寻求突破。
2、过程控制到位,管理常态化:
(1)、优化体系、强化管理
(2)、以身作则,亲力亲为
(3)质量“零容忍”
(二)
搞好
图纸
会审
解决
设计
缺陷
质量控制要点:
1、是否满足强制性标准的要求,如栏杆安全高度、安全玻璃使用部位、节能保温防火要求、窗户的开启方向及选择,楼梯、消防楼梯的开间空间尺寸要求。楼梯的上下方向(防止楼梯反向)。
2、是否影响使用功能,如空调的插座与空调穿墙预留洞位置问题,暖气片与开关、插座间距、厨房、卫生间的排烟口的朝向、高度问题、设备管道标高及各种管线标高控制问题等。
(三)
进行
图文
并茂
技术
交底
解决
施工
操作
问题
质量控制要点:
,特别是项目部必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。
、要领及应注意的问题和必须达到的标准,并对每个节点绘制简图,采用图片结合文字的方式进行交底,做到图文并茂。解决施工操作中容易出现的质量通病。
二、工程技术交底要求:
(一)、、技术交底要求实行三级制交底要求
1、分公司工程负责人、质量主管对项目部的技术交底
2、项目部技术负责人对工长、施工员的技术交底;
3、项目部工长、施工员对各项目班组进行技术交底。
(二)、交底表格格式如下
工程
工程名称
交底日期
施工单位
交底部位
交底人:
项目部管理人员:
说明:
该交底为建设方在各分部、分项、关键工序施工前,根据以往施工过程中容易出现的质量通病,对质量控制点和关键工序结合、提出特别强调。项目部应根据本交底详细完善施工技术交底并交底到每个操作人员,最后将完善签字手续的施工技术交底备案。
质量标准及执行规程规范:
1、执行的规程规范:
2、首先作好样板间,待建设方、监理、施工单位三方会同检查合格后并实行样板会签后,方可大面积施工,以样板带路,检查标准按样板间执行
施工班组技术交底
三、强化现场管理,实行施工现场质量标准化:
质量控制要点:
1、建立材料设备样品库,封样存放材料设备样品。
2、设置工程样板,分层标识建筑做法,实行可视化管理。
现
场
管
理
质
量
标
准
化
具
体
要
求
3、统一各专业平面与高程基准,解决施工尺寸冲突问题,如在每层楼墙上弹出建筑500mm标高控制线,作为高程控制点:在每楼层地面上距墙体200mm处弹出平面控制线,作为平面总控制线。
4、标识水电设备位置、功能、走向,确保使用功能。
5、标识检查、验收记录,及时发现是施工问题。如主体节点部位重点测量