公司薪酬制度.doc

公司薪酬制度
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发表于 2010-12-9 15:43 | 只看该作者| 倒序看帖| 打印| 使用道具
目的:建立合理而公正的薪资制度,以调动员工的工作积极性。3 E+ G# A/ D- u/ S9 e& }
政策与程序:
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1 v8 E/ i8 p2 T5 A# N 员工的薪资由月薪及年终双薪(年终分红)构成。
9 J( T+ s5 u5 M1 ?9 K+ Y9 j 月薪=标准工资+奖金8 B% S$ j' q5 @* s
标准工资=基本工资+福利津贴+岗位工资+ u7 B4 F8 c0 _1 ~3 Z
标准工资为员工的合同工资,根据每位员工的任职岗位、资历、能力等确定。
4 m6 B. ?+ r; F1 O6 x% z* j9 P6 D 基本工资占标准工资的40%,为员工的最低生活保障工资,应不低于当地的最低工资标准。, x9 ?) F$ C% l3 c1 Z6 ?
福利津贴占标准工资的30%,含国家规定的所有生活津贴及政策性补贴。不在职工作的员工不享受福利津贴。9 N& w( E. w2 e; J+ K5 [/ C3 Q
岗位工资占标准工资的30%,不同岗位的员工,岗位工资不同。不在职工作的员工不享受福利津贴。& ]9 H) _5 Q" |- _, X
年终双薪(年终红利)是为体现公司对员工的关心而设立。于每年的二月份(春节一前)根据公司上年度的营业情况给与额外发放一个月的工资。年终双薪只限于对公司的正式员工发放。! n. {: z  @! v. |, s

( O  g3 n' B; m  V; b5 L$ A 奖金即月奖金,是为体现公司整体效益与员工个人利益相结合的原则,更好的调动员工的工作积极性而设立。根据公司每月经营状况,由董事会决定提取月营业额的作为奖金发放。奖金实行“奖金分数制”,即结合职级、部门及工作岗位设定不同的奖金分数差别,计发奖金。
. ^- [! y! W. Z% O% M 优点:% D8 l9 Y+ _* l; p, ^3 e! B- ~
1)职级越高,奖金份数越多。有利于调动管理人员科学合理、充分有效的安排本部门的员工进行运作。
% h5 d$ x+ w) E4 n. H7 I9 ?: I 2)在奖金总额不变的全体下,部门员工的人数越少,每个员工分得的奖金总额越多,即每份奖金所含的现金越多。有利于各部门主管控制本部门的员工数量,实现公司人员编制的自动控制
8 j; ?5 V# W% c! U  ]* {' A$ H) m" a 如:某月所提取的奖金额为300,000元,奖金份数总计为500份,则每份奖金为600元;如果奖金份数为1,000分,则每份奖金为300元。
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/ i7 z: E/ m* o% f 根据工作岗位及公司实际情况,公司所有员工共分为十三个职级,即:2 m, A/ e: Y7 ]5 J! ^; p
行政级1-2级
# O7 b* R- ?, ^" Z. R 经理级3-5级$ c8 N% [3 r5 r; n: l
督导级6-9级- Z4 ^% p% P3 \+ I
员工级10-13级