招聘流程及管理制度.doc

招聘流程及管理制度
一、员工招聘工作流程
人员甄选
制定招聘计划
确定各部门人员需求
录用
二、员工招聘管理制度
(一)《人员需求申请表》的填写
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需补人员时,可向人事部申请领取《人员需求申请表》;
2、《人员需求申请表》必须认真填写,包括增补原因、增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等,任职资料必须参照《岗位说明书》来写。
3、《人员需求申请表》填好后,由用人部门经理签署意见后上报人事部。
4、人事部接到部门《人员需求申请表》后,核查各部门人员配置情况,检查酒店现有人力储备情况,决定是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求,人事部将把酒店总的人员补充计划上报总经理,总经理批准后事部进行外部招聘。
(二)制定招聘计划
1、招聘计划要依据《岗位说明书》确定招聘各岗位的基本资格条件和工作要求,若酒店现有的岗位描述不能满足需要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位说明书》。
2、根据招聘人员的资格条件、工作需要和招聘数量,结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
(1)大规模、多岗位招聘可通过招聘广告、学校和人才交流中心招聘。
(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部推荐来进行。
(3)招聘高级人才时,可通过网上招聘,或通过猎头公司推荐。
3、人事部根据招聘需求,准备以下材料:
(1)招聘广告。招聘广告包括酒店概况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、方式、时间、地点、应聘时需携带的证件、材料以及其他注意事项。
(2)酒店宣传资料(如:酒店简介)。
(3)《应聘登记表》、《面试评估表》
(三)人员甄选
1、收集应聘资料,进行初试
(1)进行初试时,公司招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关,筛选应聘人员资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。
(2)符合基本条件者可参加复试(面试),不符合者登记完基本资料后直接淘汰。
2、面试人员应向人事部门递交的个人资料:
(1)居民身份证(原)复印件,学历证明(原)复印件,专业资格证明(原)复印件,体检证明(原)复印件。
(2)递交个人简