人力资源战略与规划.doc

2014-2015学年第一学期
人力资源战略与规划综合实训报告
题目:嘉如梦股份有限公司人力资源战略与规划方案设计
学院:工商管理学院
专业:12人力资源管理
学号: H1270122
姓名: 王超
完成日期:2014年12月26日
嘉如梦股份有限公司人力资源战略与规划方案设计
通过本学期学****人力资源战略与规划这门课程,我系统地掌握了人力资源战略规划的基本理论和基本技能,一直想自己动手结合具体企业人力资源战略规划工作实际,实践一下所学的知识和技能,根据所学的内容结合我对嘉如梦文具股份有限公司的实****和调研,针对嘉如梦文具股份有限公司的实际,作了以下设计,如有不足之处,请老师批评批正。
1 嘉如梦文具股份有限公司简介
嘉如梦文具股份有限公司占地面积260亩,是一家整合创意价值与制造优势,专注于文具事业的综合文具集团。
嘉如梦致力于提供舒适、有趣、环保、高性价比的文具用品,让人们享受使用过程并激发使用者创意。产品领域涵盖各式笔类、书包、画材、橡皮泥、胶水、橡皮、尺类、修正工具、抄本等学生文具和办公文具。
嘉如梦坚持使用节能环保的材料和制造方式,担负起企业作为世界公民的责任,为全球环保事业及循环经济做出贡献。到2010年为止,公司销售收入连续连续五年增长40%。“嘉如梦”品牌在市场上享有较高的知名度,产品畅销全国各地,并出口美国、日本、韩国及东南亚。
嘉如梦是一家富有理想和***的企业,如同它的名字,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。创新是嘉如梦公司发展永恒的原动力。公司积极参与行业科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。
嘉如梦致力于培养各类管理及专业人才,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才。嘉如梦公司为员工提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学****不断进步,最终你必会获得公正的回报。
2 嘉如梦股份有限公司行业环境分析

根据2014文具品牌关注度比例分析,如图1所示:

图1 2014年文具品牌关注度
从上面我们可以得知,中国的文具行业品牌众多,其中真彩、得力和嘉如梦等品牌占据国内市场的主导地位,并且正以良好的态势继续向前发展,各品牌也正处于激烈的竞争格局当中。可知道文具行业在当今中国发展迅猛,嘉如梦在中国的文具行业竞争力和优势也越来
越突出。

(1)供应商的讨价还价能力
企业的资料(原材料、设备等)的供应商,作为卖者,总想提高供应产品价格,这会影响到企业的成本。供应商对企业的竞争威胁表现在其作为卖者的议价能力上。由于文具生产企业众多,而资源供应商较少,行业集中度较高,其议价能力相较高,使得生产企业降低成本的能力降低。嘉如梦的油墨和笔头供应商都是世界级的企业,其市场地位稳固,集中化程度高,使得嘉如梦的议价能力相对较弱。综合来看,嘉如梦应对供应商的能力比较强。
(2)购买者的讨价还价能力
最终消费者和经销商作为文具的顾客,竞争手段是压低价格、从各文具厂商彼此对立的竞争状态中获利。购买者主要通过其压价与要求提供较高的产品或服务质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力。从总需求来看,中国人口众多,从幼儿园开始到白领阶层甚