「我型我塑」股份有限公司创业计划书_精品.doc

「我型我塑」股份有限公司
创业计划书
目录
前言‧执行摘要 4
事业型态 4
经营团队 4
产品竞争力 4
资金需求 5
资金运用 5
财务规划 5
退出机制 5
一、背景资料 6
历史 6
现况 6
资源 7
「我型我塑」镇店之宝 8
二、事业目标 9
短期策略 9
长期策略 9
训练策略 9
三、市场分析 10
整体市场 10
市场策略 10
竞争者分析 10
总体分析 11
四、商品发展与制造 12
生产
材料选择标准 14
资源需求 14
品质 14
店内空间摆置图 15
五、营销策略 16
六、财务计划 17
财务策略 17
七、组织与管理 17
关键人力资源 17
人力资源策略 17
八、风险管理与应变策略 18
九、总结 19
前言‧执行摘要
事业型态
我型我塑股份有限公司是以客制化、特殊性的创意公仔营销模式抢攻市场,并且传承服务业以客为尊的好态度,我们的公仔价钱实在、商品客制化、取件便利、提供代客送礼服务,与市面上或网络的公仔制作商服务方式有很大的区别,具高度竞争力及未来性,以创新的想手法为公仔注入新的活力,满足顾客的需求,制作世界独一无二的公仔,使个人公仔具收藏价值。本公司有别以往的公仔制造商,在市场独树一格的作风将引起一波热潮。
经营团队
「我型我塑」股份有限公司由戏菌制作团队所创办,创店成员因为热爱收集公仔,又喜欢创意的小商品,因此灵机一动将公仔与创意集合在一起,以网络当做宣传跳版,迅速引爆问题,个人公仔的高接受度使得经营团队决定经营实体店面,计划在全省各地开设分店,为更多喜欢创新公仔迷服务。
「我型我塑」经营团队具备以下经营理念:
以客为尊的服务热诚
古灵精怪的创意
拥用超强的耐心
细腻的雕塑技巧
认真负责的态度
爱地球使用环保材料
产品竞争力
个人公仔的市场在最近几年渐渐在商场上展露头角,随着客制化的观念意识越来越强,个人公仔的市场也越来越广,如何在众多竞争者中脱颖而出,获得更多的订单,除了拥有高超的制作技巧,「我型我塑」股份有限公司为了响应环保采用德国进口软陶
比一般油土、纸黏土、淀粉土、陶土更具延展性、可塑性,所以能创作出精美、细致、富色彩的个人公仔。结合人文与艺术以顾客至上的服务态度,应用古灵精怪的创意为「我型我塑」股份有限公司毅力于市场,而不受其它竞争者动摇的主要原因。
资金需求
100万台币(现金投入),以股权投资为主。
资金运用
开设实体店面租金与装潢设计费用60万
人事与材料成本支出40万
财务规划
预测店面每天现金流量:分别是10张1000元、10张500元、40张100元、100个50元、150个10元、60个5元、100个1元,共二万五千元九百元零钱。
成本预估: 资金成本100万分配。
销售预估:
开业第一年:100万
开业第二年:120万
开业第三年:150万
开业第四年:160万
开业第五年:165万
退出机制
未来如订单需求量不足,将与其它广告营销公司相结合,配合活动需求承当活动外包商,让公司继续成立。
一、背景资料

公仔娃娃是由香港传过来的名词,主要是指玩偶的意思,近几年模拟真人的软陶制作逐渐在慢慢流行,这类型的公仔与其它玩偶较不同的是这些公仔都相当有自己的个性。标榜个性的时代,连公仔玩具也要高举个性的旗帜,成为相当具有独特性创意礼品。
21世纪是F时代,时髦人士总是穿Fashion,飙F1,玩Figure,吃Fast food,看Free DM,连妹妹都一味追求绝对Slim Figure。其实个性化的潮玩公仔制作早已成了都市潮流文化的一个重要组成元素,老外把这种塑料创意玩具叫做“都市塑料时尚”(URBAN VINYL),其炙手可热的传播程度并不亚于每一季的流行服饰,限量版的波鞋和最新的数字魅力。
随着时代的潮流社会大众已经接受了音乐、电影、雕塑、油画、摄影等艺术形式,每个人都想要做自己,都想要拥用不同于别人,只专属于自己的个性艺术商品,秉持着开拓的精神和永不停息的创意萌生了原本没有的造物。都市塑料文化也将会是垂青于艺术史篇章中的不朽一页。

公仔制作赶潮流新手必定会好奇到底公仔算玩具,还是艺术品?普天下众多大师和创意人士,运用精美的制作包装、新奇的公仔研发浑淆了社会大众视觉。当今公仔第一人教父级大师 Michael Lau就相当有才华,将公仔创作发挥的淋漓尽致,这个来自香港的天才于上世纪97年通过一个名为 gardener gala的12寸系列玩偶向世界展示了自己的独特想法,以3D的Figure语言来向大家诉说现代人真实的生活方式。每个玩偶都有自己的个性,都深受街头文化和hip-h