企业经营战略管理.doc

企业经营战略管理练****卷(一)
一单项选择题(每小题1分,共15分)
1、将企业总体战略划分为粗放型经营战略和集约化经营战略所依据的标准是( )
A企业所处的态势不同 B企业经营领域不同
C企业制定经营战略的主客观条件不同 D企业资源配置和增长方式不同
2、用户的( )构成企业的潜在市场,即未来的市场( )
A消费心理 B需求 C潜在需求 D实际需求
3、如果同业企业之间的产品差异性小,标准化、通用化水平高,则用户的转换成本较低,从而导致致企业之间( )
A没有竞争 B 激烈的竞争
C 无序的竞争 D 平等的竞争
4、对企业产品的市场分布情况、市场份额以及产品定价与顾客对价格的接受情况等进行的分析属于( )
A企业资源供应分析 B 企业发展情况分析
C企业组织结构分析 D企业营销情况分析
5、企业成功的独特因素主要是指( )
A企业核心资源 B经济规模
C企业核心能力 D 企业核心技术
6、市场经济下,影响企业使命确定的基本因素是( )
A产品质量 B技术水平
C竞争对手情况 D 消费者的需求
7、企业在竞争比较激烈的情况下进行的一种战略选择是( )
A纵向一体化 B横向一体化
C综合一体化 D前三者都对
8、企业制定新战略时关键战略变量的现实状况是( )
A经营状况 B战略起点
C稳定型战略 D内外部环境
9、采取( )的外部环境的基本特点是,市场需求及行业结构稳定或者较小动荡,企业面临的竞争挑战和发展机会都相对较少( )
A发展型战略 B 合作型战略
C稳定型战略 D 紧缩型战略
10、企业为防止竞争者争夺自己的传统市场,投入资源以提高并充分显示该市场进入障碍,这种战略属于( )
A反功式防御战略 B保守式防御战略
C阻击式防御战略 D反应式防御战略
11、以现有的产品为中心,向左右生产工艺相近的相关产品领域拓展的战略是( )
A横向多样化战略 B纵向多样化战略
C多向多样化战略 D复合多样化战略
12、行业中的企业,一方面采用不同的竞争战略,另一方面在战略上又可能存在某种程度的共性和相互配合的关系,由此形成了( )
A战略集团 B战略同盟
C同业企业 D合作企业
13、根据日本大前研一所著的《企业家的战略头脑》一书的分析,汽车及某些饱和商品制造业成功的关键因素是
( )
A经济规模 B原料资源
C售后服务 D销售力
14、企业采用稳定型战略的前提是( )
A前期战略是成功的 B前期战略证明是失败的
C后期战略已制定出来 D未来战略已有蓝图
15、集中企业资源,以快于过去的增长速度来增加某种产品的销售额或市场占有率,这种战略称为( )
A一体化发展战略 B集中型发展战略
C多样化发展战略 D 稳定型战略
二、多项选择(每小题2分,共10分)
1、安索夫根据现有产品与市场份额和企业未来要发展的新产品与新市场领域的组合,提出了四种不同的经营战略( )
A市场组合战略 B市场开拓战略 C市场渗透战略
D产品开发战略 E多角化经营战略
2、企业在采取发展型战略之前,必须分析自己是否有条件采取该战略。其中应考虑的企业外部条件有( )
、法律和社会方面的限制