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服装连锁店管理系统可行性研究报告.doc


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连锁经营最早出现在19世纪50年代,但由于设备、管理等的制约,一直发展缓慢;到了20世纪50年代,资本的集中促进了连锁经营的大发展,但此时的发展主要表现为网点数的增加,但随着网点数的增多,规模的扩大,而管理技术未有大发展,规模扩大所带来的效益被低效率管理而抵消;直到20世纪80年代,计算机技术、网络技术等的应用,促进了连锁经营的飞速发展。因为它们不仅解决了连锁经营由于规模庞大而带来的信息处理难题,并且实现了连锁经营的实时动态管理。
随着我国市场经济的发展和人们对服装产品需求的迅速增加,服装行业正处于一个高速发展的时期。行业的快速发展必然导致竞争的加剧,要想在激烈的时常竞争中谋求发展,客观上要求企业必须加强内部管理,提高运营效率。而我国大部分服装企业虽然经营实现了专业化,但是从信息机制上还没有摆脱陈旧的销售模式,企业内部没有形成完善、有效的激励和约束的信息化管理机制,企业发展的动力不足,从而影响了企业的持续、稳定、快速的发展。
同时,我国服装经营形式正在向集团化、连锁化发展。在这一发展过程中,旧的企业管理模式已不适应新型的社会主义市场经济的要求,而新的企业管理模式正在被广泛探讨、研究之中。这其中,如何利用现代信息技术使企业拥有快速、高效的市场反映能力和高度的效率,已是许多服装经营企业特别关心的问题。再者,由于服装产品种类繁多、经营模式特殊、业务量大,单凭手工记账已很难适应工作的需要。

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