著名汽车零部件企业小糸车灯的协同oa实施经验.pdf

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当前OA项目实施失败率高达 35%,而Velcro协同OA方案在上海小糸车灯有限公司内得到了成
功推广。

只有协同的,才是高效的
文| 上海小糸车灯有限公司信息部部长倪科
转载自《中国信息化》杂志的
协同软件是当今风靡一时有广泛应用,协同OA是其主要同软件是如何为敏捷业务形态
的信息化系统,被各类企业争相综合应用方案之一。然而有关调下的企业提供帮助的。
追逐,它不仅为规模较小的企业查统计发现,40%以上的OA项目
上海小
省去购置各大系统所带来的昂交付超过期
糸车灯有限
贵代价,也为大型企业提供着相限与预算,
公司是一家
对较为敏捷的业务管理。它是一 OA的应用率
中日合资企
种“互相配合”的软件,主要作用不到 55%,而
业,早在 20
世纪 90 年代
就已完成在国内的合资业务,营
业额达 30 多亿元,业务范围不
仅包括了全国各大整车厂,还拥
有一定的出口业务。信息化在公
司受到了极大的重视,先后建立
了全球领先的PLM(产品生命周
期)、ERP(企业资源管理)和
OA项目实施失败率高达 35%。 SRM(供应商关系管理)等大型
是为了辅助多人、多组织共同完
相对于ERP等企业管理系统,OA 企业管理系统。然而,相比国外
成管理事务,协同参与者是多个
看上去要简单得多。是什么原因拥有上百年历史的零部件企业
人员与群组和多个应用系统。
导致OA项目如此高的失败率? 来说,它还略显“年轻”。“年轻”
工作流管理WFM是协同软给了它动力的同时,也给它带来
下面通过介绍Velcro协同
件的主要功能核心。协同软件在了不少“麻烦”。这个麻烦表现在
OA方案在著名汽车零部件企业
文档、行政、人事、项目、客户其管理经验不足,业务形态多
——上海小糸车灯有限公司内
、财务、物流、生产等管理方面变,在现代化激烈的市场竞争
的成功推广,来帮助大家理解协
下,这艘年轻而又充满动力的远台仍然是企业信息化不可或缺时的时间内将其修正,从而保证
各业务部门的业务既不受人为
干扰,也不受系统干扰。
其实,诸如此类的问题,在
整个ERP环节中比比皆是,如果
我们可以通过更为灵活的OA平
台将其作为数据桥梁,那会大大
提升ERP软件的成功率。根据目
前上海小糸车灯有限公司使用
的情况来看,ERP数据的正确率
洋巨轮,正经历着惊涛骇浪的洗的一部分。由以往 98%提升至 %。而之
礼。如何管理好企业的每一个细前被业务部门所认为的,如果通
ERP系统的保驾护航者
节,确保自己不会被大风骤雨过烦琐的审批流程来进行数据
“掀翻”,成为了企业首要解决的维护,可能导致数据维护时间大
ERP对数据的依赖程度是
问题。大增加的情况,目前来看也并未
非常高的,大部分ERP失败的企
发生,相反因数据一次性通过率
业中,其中很大程度是因为主数
也许有人会说,为企业保驾
较高,反而数据维护的时间缩短
据正确率低。如何确保数据的准
护航那不是应该由ERP、PLM、
至原来的 1/2。
确性呢?