人力资源绩效工资考核办法.doc

人力资源部绩效工资考核办法
(征求意见稿)
为充分发挥人力资源部的组织、协调、管理职能,提高工作效率,制定本考核办法。
一、工资核算办法
1、人事管理员、绩效考核员、部门经理的月工资由标准工资( )和绩效工资( )两部分组成。
2、工资计算方式
A出勤26天及以上:
月总工资额=月标准工资额÷26天×本人实际出勤天数+绩效工资标准×本人月考核比例。
B出勤26天以下:
月总工资额=月标准工资额÷26天×本人实际出勤天数+绩效工资标准×本人月考核比例÷26×实际出勤天数。
二、绩效考核办法
1、人事管理员:
职工保险管理(30分)、员工培训管理(20分)、人事档案管理(20分)、工伤医疗管理(20分)、部门综合评定(10分)。
2、绩效考核员:
绩效考核管理(30分)、规章制度执行监督(20分)、人事招聘管理(20分)、考勤管理(20分)、部门综合评定(10分)。
三、考核统计方法
1、人事管理员
被考核人: 综合得分: 月份
考核项目
考核标准
扣分
得分
职工
保险
管理
(30分)
、离职人员办理工伤、医疗、意外伤害的增减手续,因保险办理不及时导致一定经济损失的,扣10分。
,未能及时办理保险而造成严重后果的(一次直接经济损失万元以上),取消被考核人当月绩效工资。
员工
培训
管理
(20分)
,扣5分。
、天车工组织培训取证的,扣10分。
、天车工操作证组织复核的,扣5分。
,扣5分。
人事
档案
管理
(20分)
、材料证件入档、电子档案录入、有关人事异动手续办理不及时延误其他工作进程的,每次扣10分。
,导致公司遭受一定经济损失的,扣10分。
工伤
医疗
,每次扣10分。
管理
(30分)
、准确地进行工伤情况统计的,扣5分。
,扣10分。
部门综合
评定(10分)
部门经理根据其工作目标完成情况、工作态度、业务能
力、组织纪律性、服从领导情况进行综合评定。
2、绩效考核员
被考核人: 综合得分: 月份
考核项目
考核标准
扣分
得分
绩效
考核
管理
(30分)
。因考核滞后或考核失误延误其他部门工作进程的,扣10分。
,发现一次扣10分。二次以上,取消当月绩效工资。
考勤
管理
(20分)
,杜绝代签、补签、私自涂改现象,因监督不力出现上述现象的,每次扣