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仓库管理与库存控制.ppt


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文档列表 文档介绍
1
现代仓库管理与库存控制
1

仓库与库存的关系?
无纸化操作带来了什么?
仓库
—供应链的重要节点
供应链管理环境下
动态的仓库管理
2
仓库与仓储
什么是仓库?
在计划好的空间环境里
为商品和物料
提供有效搬运及储存的设施
什么是仓储?
指通过仓库对物资进行储存和保管
3
1·仓储能克服生产和消费在时间间隔上的作用
2·仓储能对商品进入市场在质量上起保证作用
3·仓储为加速商品周转、加快流通起保证作用
4·仓储具有调节商品价格的作用
5·仓储可以直接起到调节运输工具载运能力不平衡的作用


提供实时/准确的库存数据—企业库存决策依据
做预测--控制在库库存
做配送—控制配套率
做包装—控制包装材料库存
脱离被动的工作现状
变被动为主动出击!
4
仓库管理的四大要素:


空间
设备
价值提升
案例
传统仓库与现代仓库管理的区别




如何提升仓库管理的价值与地位
5
储位管理
为了便于对商品的存取,通常对储位采取编码
管理的方式,通常采取的编码方式是:
分区×排×列×层数或者区-架-层-位*
分区是指按照商品储存的要求不同或商品类别
不同而将大的仓库划分成的存储区域
建立储位编码系统后,将商品存放位置与储位
建立起一一对应关系,即建立储位管理系统
7
储位管理基本原则:
按货品特性分类存储
货架储存上轻下重
体积大/储存重的货品存储区接近出货区
滞销货品/小/轻的货品使用较远的储区
周转率高的货品存储于接近出货区
比如高层货架
典型高度10—30M之间
货架的长度、列、层数(三维空间)                           

长度
此为一组货架

2排×6列×层数计算出货格总数
排—列—层编码可表示出货架货格的位址
08—12—03 表示第8排第12列第3层货格库位
库区:分类
8

调节供应----生产----销售----消费
企业库存控制与配送功能的双重角色
适应现代供应链管理,仓库是供应链核心节点
遵循ISO系列国际标准
ISO9001::在内部处理和交付到预定的地点期间,组织必须
针对产品的符合性提供防护,这种防护必须包括标识\搬运\包装\储存和保护.
防护也必须适用于产品的组成部分.
ISO14001:1996:仓库防火安全管理规定;化学危险品管理条例的实施;
废物回收与处理办法;土地利用与污染防治等.
ISO/TS16949:2002在ISO9001:2000 :
必须按策划的适当时间间隔检查库存品的状况,以便及时发现变质情况;
组织(企业)必须使用库存管理系统,以优化库存周转期,确保货物周转,如先
进先出(FIFO).废旧产品必须按对待不合格品的类似方法进行控制.
9

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  • 上传人yzhluyin9
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  • 时间2018-03-01