如何对企业进行组织机构诊断及职位分析.ppt

如何对企业进行
组织机构诊断及职位分析
如何理解TOMPETERS所说的:
“90%白领工作将会在未来10-15年完全消失!”
1970
108 人,需要5天的时间下卸一艘货船
2000
Containerization:8 人,只需1天的时间。
1980
大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机
都是企业的正式员工。
2000
大多数企业的清洁、门卫、食堂、司机
已经都不是企业的正式员工。
企业的人力资源工作外派将风靡亚洲乃至中国
促使公司管理层将人力资源工作外派的主要原因
- 人力资源管理战略变化
- 企业内部技术支持缺乏
- 人力资源工作程序重新设计/重整
- 人力资源部门裁员/预算削减
- 变固定成本为可变成本
- 满足淡季旺季不同的人员需求
企业人力资源工作外派趋势
当前的发展趋势是:
“人员等级相应取消机构向扁平型发展”
从全球化和新经济中受益
,全球化是经济增长的强大推动力。它为提高APEC大家庭
的人民生活水平和社会福利带来了希望。我们认识到,新经济有潜力提
高生产力,促进经济组织和企业管理的变革,以及创造、传播知识与财
富。然而,新经济带来的众多机会没有被各个经济体以及经济体内的各
个群体充分地分享。因此,让APEC大家庭的每一个人都从中受益十分
必要。我们强调,人力资源和机制两方面的能力建设都很重要。这是在
全球化和新经济背景下应对挑战、抓住机遇的关键。正如市场开放一
样,能力建设是保证APEC平衡发展的一个重要因素。
摘自《APEC领导人宣言》——迎接新世纪的新挑战
固定工资逐步减少
浮动报酬大幅提高
人员等级相应取消
机构向扁平型发展
回报有效劳动行为
消灭消耗成本的人
改变要达到的目标