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手术室风险管理.ppt

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文档列表 文档介绍

手术室风险管理
医疗风险管理理念的导入
直接关系患者的安全
影响到医院和医务人员的安全
导致的安全问题引起不良社会效应
及时防范风险
正确处理风险
化解医疗危机
应成为医务人员和医院管理者的必备能力
医疗风险
医疗风险是指医疗过程中可能发生医疗目的之外的危险因素,是一种遭受损害的可能性。
主要包括以下三个方面的风险:
医务人员----
医院资产----
病人----
手术室风险管理
目标:
病人
预防工作人员的损害
资产
通过手术室工作流程的监控
防止意外事件的发生
提高医护质量
手术室风险管理
手术室管理者从医学科学角度来探讨,安全问题的发生规律及预防问题发生。
手术室管理者通过
降低风险的过程。
风险鉴别
风险评估
控制风险
再次评估
质量持续改进
病人
医务人员
资产
安全
质量
再次评估
控制风险
持续的质量改进
风险鉴别
风险评估
手术室风险管理(以病人为例)
第一步:风险鉴定
收集手术过程中病人
现在和过去信息
鉴别可能对病人造成
潜在损害的因素
手术病人所面临的风险
错误病人
错误手术方式
错误部位
异物遗留体内
烧伤或灼伤
用错药物
及血液制品
手术体位损伤
手术切口部位感染
术中低体温
麻醉风险
严重性
发生率
手术室风险管理
第二步:风险评估
风险等级=
事件的严重性×发生的概率
手术室风险管理
事件的严重性(1-5分)
无关紧要(无关紧要的结果或没有造成伤害)
次要的(次要或短时损伤)
中等重要(短期疾病,中长期的损伤)
主要(严重损伤或长期疾病)
极度重要(死亡)

手术室风险管理来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.