酒店工程施工组织设计.doc

中国xx国际文化交流中心xxxx酒店工程(一标)
施
工
组
织
设
计
编制人:
审核人:
审批人:
xx装璜安装工程公司
二零一三年二月二十五日
目录
一、编制依据、工程建设标准及规范
二、工程概况
三、工程测量
四、施工准备
五、施工部署
六、施工方案及措施
七、质量目标及保证措施
八、工期保证计划措施
九、安全生产、文明施工计划保证措施
十、雨季施工准备
十一、主要技术经济指标
十二、成本控制措施
十三、成品保护措施
一、编制依据
1、中国xx国际文化交流中心xxxx酒店工程(一期)施工总平面图
2、中国xx国际文化交流中心xxxx酒店工程(一期)施工图
二、工程概况
本工程系中国xx国际文化交流中心xxxx酒店(一期)工程,位于xx县新街镇;。该工程1#、17#、18#楼基础形式为人工挖孔灌注桩16#、50#、51#、52#楼基础形式为独立基础;建筑物的设计合理使用年限为50年,结构安全等级二级,地基基础设计等级为丙级,混凝土结构环境类别:建筑为a类,上部结构为一类,砌体结构施工控制等级为B类级,屋面防水等级Ⅲ级,框架抗震等级为三级,安全等级二级,设防烈度为7度。
基础及主体工程:
该工程分别为全现浇框架结构,场地均为Ⅱ类建筑场地,基础设计等级为丙级,主体结构砼强度等级框架结构为C30砼,构造柱、圈梁、现浇过梁等零星构件砼强度等级为C20;本工程砌体工程
为240×115×53标准红砖组砌。
装饰工程:
外墙面为20厚1: ,外墙涂料面层。
内墙面为9厚1::3水泥石灰砂浆及5厚1::,顶棚为10mm厚1::,4厚1::。
工程特点、难点:
本工程工期紧、任务重,时逢雨季开工,必须做好雨季施工准备措施。
整个施工现场布置有:工地办公室、材料室、材料场都设在现场内,并有足够的现场通道。
三、工程测量
轴线控制
根据建筑总平面规划图及各栋号建筑施工图,结合现场实际规划,标高±,埋设永久性控制桩,基础施工时,用从事先埋设好的控制桩上,将轴线投测到基坑(基槽)底,并从各个控制桩上对轴线进行多次复核,确认准确无误后方可进行施工,并做好记录。在±,对平面控制进行全面校核、测量,确定控制无移动,签字认可后,将建筑物四角轴线精确投测在
±,作为竖向投测的依据,各轴线示记需明显、清晰,并加强保护。
在平面±,用线垂及钢卷尺将±,并多次复核。确认引测无误后,方可进行该楼层施工放线。精度要求每层3mm,全部累计误差在5mm以内。
标高传递
选一角或楼梯间设水准点,用钢卷尺向上垂直丈量,进行标高传递,精度要求;±5mm。
四、施工准备
技术准备
工作认真收集、查阅相关的技术档案资料,重点控制好住宅楼预埋插筋的具体位置。做好定位测量放线、建立坐标控制点和高程水准点,并对其轴线位置进行复测、复核。
组织现场施工人员熟悉理解施工图纸的有关技术资料,认真做好图纸会审和技术交底工作,编制施工预算,制定具体的施工方案。
按照组织的资料的货资和进场材料,及时进行材料的物理、化学、性能检验,按照施工图纸的设计要求,做好混凝土和砂浆的配合比试验,并发放配合比通知单。
施工用水、用电准备
根据甲方提供的指定水源,进行敷设给水管,根据施工需要设置给水点。
根据甲方现场提供的三相电源接至施工配电房内。
五、施工部署
项目施工组织
项目经理部由总公司授权管理,按照公司项目管理模式,GB/9002。标准模式,建立质量保证体系,并以全面质量管理中心环节以专业管理和计算管理相结合的科学化管理体制。
施工组织机构
本工程由总公司下属各单位专业施工班组配合,保证质量、工期和安全生产,并以土建为主要的项目管理班子,全面负责领导协调指挥,控制各专业施工、工期和实施方案,并认真按照ISO9002体系相关要求严格布置生产、管理,合理安排各专业班组,明确管理人员职能职责,实行上岗前教育、培训学****br/> 施工部署
根据工程特点及场地的实际情况,整个工程贯彻先下后上,先土建后设备,先主体后室外(附属工程),先结构后装修的原则组织施工,充分利用平面及空间,合理组织主体流水交叉作业,为及早插入装修和各专业的施工创造条件,做到均衡施工