深圳地铁地下商业物业经营策略方案.doc

目录
一、前言
背景
范围、目的
、分类




二、地铁沿线地下商业物业开发利用的特点及案例研究
地铁地下商业物业开发经营的特点













三、深圳商业物业经营状况分析










四、深圳市零售业发展状况及消费者消费特征分析

、连锁经营使行业集中度有了明显提高

,业态调整和创新取得成效

,零售业有向地铁沿线集中的趋势






五、地铁公司地铁站厅商业物业的商圈分析及商业规划








六、地铁公司地下商业街(商城)物业商圈及经营策略分析










七、深圳地铁地下商业物业经营的模式分析与建议








八、深圳地铁地下商业物业经营的招商与市场推广建议






九、深圳地铁地下商业物业经济效益评估




(单位:万元)
(商城)



(单位:万元)

十、问题与建议


,使租赁双方都存在较大的经营风险


前言

深圳地铁一期工程经过长期的筹备、建设,一号线罗湖站至世界之窗站、四号线黄岗站至少年宫站将于2004年年底建成投入试运行。
地铁是一种大量、安全、高效、准点的城市轨道交通工具,在人口密集的现代化大都市,地铁在城市综合交通体系中具有独特的优势,因而通常成为主要的客运交通方式,客流量相当庞大。为了利用庞大客流带来的商机,增加收益,同时也为向乘客提供更完善服务,各国城市地铁开发和运营当局,都十分重视开发利用地铁沿线地下空间资源,积极发展商业服务业,这已经成为地铁经营的主流模式。
深圳地铁在建设过程中,地铁公司借鉴国内外经验,有意识地考虑了地下商业空间的开发,对各类有条件的地下空间资源均计划改造为商业物业,并在地铁通车同时一起投入使用。由于这些规划中的商业物业分布线长,规模不一,情况复杂,为使这些商业物业的经营达到理想效果,深圳地铁公司认为有必要选择一家研究咨询机构,来开展前期研究策划工作,深圳地铁公司最后选中深圳市百家欢实业发展有