采购培训资料.doc

采购
应聘必备
(工厂内部培训资料)
第一节采购人员的工作职责
采购部门的职能有哪些?
分析公司原材料市场品质、价格等行情。
寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。
与供应商洽淡,并安排工厂参观,建立供应资料。
要求报价,进行议价,有能力可进行估价,并作出比较。
采购所需的物料。
查证进厂物料的数量与品质。
对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。
掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场趋势,加以分析并控制成本。
依采购合约或协议控制协调交货期。
呆料与废料的预防与处理。
采购人员的工作内容主要有哪些?
建立供应商资料与价格记录。
对采购物料进行ABC分类。
采购方式的决定。
市场行情的经常性调查。
询价、比价、拟价及订购作业。
交期的进度控制。
进料品质、数量异常的处理。
内外销差价、退税资料的提供。
付款整理、审查。
采购主管的工作职责有哪些?
新产品、新材料供应商的寻找、资料及开发工作。
对新供应商品质体系状况(产能、设备、交期、技术、品质等)的评估及认证,以保证供应商的优良性。
与供应商的价格、产能、品质、交期的审核工作,以确定原供应稳定供货能力。
对旧供应商的比价、议价谈判工作。
及时跟踪掌握原材料市场价格行情变化及品质情况,以期提升产品品质及降低采购成本。
采购计划编排,物料之订购及交期控制。
部门员工的管理培训工作。
与供应商以及其化部门的沟通协调等。
采购主管助理的工作职责有哪些?
协助主管进行材料跳进的搜集。
采购计划的制定。
市场行情的调查分析与统计。
供应扬统计与分析。
采购人员的培训工作。
采购有关文件的编写工作。
采购工程师的工作职责有哪些?
主要原材料的估价。
供应商材料样板的品质初步确认。
材料样板的初期制作与更改。
替代材料的搜寻。
采购部门有关技术、品质文件的拟定。
与技术、品质部门有关技术、品质问题的沟通与协调。
与供应商有关技术、品质问题的沟通与协调。
采购员的工作职责有哪些?
订购单的下达。
物料交期的控制。
材料市场行情的调查。
查证进料的品质和数量。
进料品质和数量异常的处理。
与供应商有关交期、交量等的沟通协调。
第二节供应商选择
一、选择供应商有什么重要意义?
供应商供应物料的顺畅:使生产不会因为待料而停工。
进料品质的稳定:保障生产成品品质的稳定。
交货数量的符合:使公司生产数量准确。
交期的准确:保障公司出货期的准确。
各项工作的协调:良好的配合使双方的工作时展顺利。
所以选择供应商,直接影响企业的生产与销售,对企业影响非常大,因此,选择优秀的供应商是非常重要。
第三节采购控制
一、采购要求有哪五大原则?
适价
适时
适量
适时
适地
二、采购有哪些方法?
:
国内、国外采购
:
直接采购:直接向物料生产厂商进行采购。
委托采购:舵手某代理商或贸易公司向物料生产厂商进行采购。
调拨采购:在几个分厂或协力厂商和顾客之间,将过剩物料互相调拨支援进行采购。
:
集中采购:由公司总部采购部门统一进行采购,如医药连锁店、连锁超市等由总部进行统一采购。
分散采购:由各分厂的