产品报价作业流程.doc

为了使公司产品对外加工或销售报价审批快捷、准确,特制订此流程。

适用于从得到客户产品要求信息到最终审批加工或销售报价的全过程。


、审批客户产品要求之报告,并依据总经理核准的价格或价格范围向客户报出销售意向价;
,完成编制《产品成本预算——工程部分》;
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;
;
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。


客户要求报价分两种情况: ; 。
,经客户确认,总经理审核,4小时内完成;对于老客户的新产品报价,如果新产品无特别工艺要求,业务员收到客户资料后,可直接交工程部报价。
,提供工艺资料并负责根据品保和采购提供的数据编制《产品成本预算——工程部分》内容;经工程部课长审核;如整套产品工艺多3个工作日完成,零配件产品 1个工作日内完成。
,完成期限: 。
,提供产品加工合格率参考值;新产品1个工作日完成,老产品半个工作日内完成;
《产品成本预算——财务部分》并报财务经理审核;由财务部上报总经理审批和确定指导报价,4个工作小时完成并转给业务部。
,(报价必须高于或等于审批确定报价,若客户还价低于报价,需返回总经理处重新审批),总经理审批后原件留存财务部,复印件抄送业务部。
若客户在原有基础上又提出新的配置变更要求,。
每个步骤记录接受和完成时间,由稽核中心稽核。
(即审批附件)要求
《销售报价审批表》所列顺序传递,负责审核与审批人员按顺序审核和审批。
(要有客户或相关业务员的签字或盖章认可)、相关工艺资料、产品成本预算表是必要审批附件,应附于审批封面之后。

《客户产品要求报告》;
《物料采购单价表》;
《产品加工合格率评估表》;
《成本费用比率参考表》;
《产品成本预算》;
《销售报价审批表》;
《产品报价单》(参考格式)。

,延误订单处理者,一律处以10元/次罚款。
,处以20元/次罚款。
附表1《客户产品要求报告》;
业务部接到客户资料传递到工程部。
附表2《物料采购或发外加工单价通知》可由ERP生成后经采购或财务部确认。
(物料采购/工序加工)单价通知
序号
物料编码
物料/工序名称
规格/工序明细要球
单价
信