冰箱冷柜制造工艺.doc

目录前言一、什么是工艺二、冰箱、冷柜制造工艺三、结束语班组是实施现场基础管理、开展过程或工序质量控制的最基层的组织,班组工作是企业管理的重要一环,班组长是班组实施质量控制和质量改进的领导者和组织者。21世纪的工厂管理的关键:1基础管理(5S,机器设备,产品品质)2过程管理(流程再造,过程能力)3领导作用(领导力,执行力,决策力)4变革管理(内部管理,业务流程,企业资源)这些管理的关键都和班组长有关。班组长是企业执行力的核心,是实现工厂管理的关键的核心,在现场、机器设备、物料、作业、质量、成本、产能管理中起着重要作用。工艺是生产的依据之一,工艺过程和生产过程密不可分。要获得优质和稳定的产品,必须认认真真地执行工艺。作为兵头将尾的班组长,首先要自己充分熟悉工艺要求和理解工艺要点,才能做好新员工的传、帮、带,自觉带领班组成员共同执行。什么是工艺企业中围绕产品展开的主要活动:1市场调研明确顾客期望和需要,掌握市场动态与竞争态势,研究市场环境。2产品设计和开发将顾客的需求转化为设计图样和技术标准,并进行试制直至拿出样品。3工艺策划和开发根据产品设计制定工艺方案,确定工艺路线,编制工艺文件,设计工艺装备,使各个工序和作业都按规定的程序和方法,在受控条件下进行生产。什么是工艺4采购妥善安排和控制货源情况,保证进厂的各种物质符合设计、工艺规定的要求5生产制造根据设计和工艺技术文件的规定,控制影响制造质量的各项因素,使它们处于正常受控状态之下,保证制造质量符合设计质量的要求。6校验、试验和检查(质量管理)对入厂的原材料,外购件,外协件以及工序和成品等进行检验,控制和反馈,预防和减少不合格现象的发生。什么是工艺7运输和储存确保经过包装的产品在合理储存、装卸、运输中完好无损,及时准确到达用户地。8销售做好产品宣传,建立销售网点,确保发运、装卸质量,保证交货期。9技术服务确保售前、售中、售后的技术服务质量,及时处理顾客申述和意见,为用户提供维修支援,收集与反馈顾客的反映和质量信息。什么是工艺设计—做什么,结果是产品图纸工艺—怎么做,结果是工艺文件生产—具体做,结果是产品实物可以看到工艺是设计通向生产的桥梁,是设计和生产的纽带。通过工艺实现设计思想。什么是工艺工艺是使各种原材料、半产品成为产品的工作、方法和技术。什么是工艺工艺的主要任务就是,在实现设计思想、保证产品质量,提高生产效率,降低生产成本的基础上,综合考虑现有人员、生产线、设备、工装、原材料、工件和环境等工艺水平,设计能够准确指导和合理服务生产的指导性文件。什么是工艺具体的讲,工艺要考虑从原材料或半成品到产品,先做什么,后做什么,每道工序中,使用什么材料,使用什么设备,使用什么工装,在什么样的环境(温度、湿度、清洁度、照明度等)下,使用什么方法,按怎样的要求,怎么做事情,做到怎样的程度。什么是工艺常见的工艺方面的工作:工艺设计:1布局设计;2工艺方案和工序设计;3工装设计;4专用装备设计。工时定额和材料定额设计和管理产品结构工艺性审查工艺服务与工艺问题处理工艺纪律检查什么是工艺工装--工艺装备的简称。工装是工具,量具,刃具,夹具,模具,工位器具的总称。比如模具,用来成型具有一定形状和尺寸的各种制品。材料只有通过成型才能成为具有使用价值的各种制品。75%以上的金属制品,95%以上的塑料制品是通过模具来成型的。模具的质量