管理制度汇编(最新版).doc

管理制度汇编
GUAN LI ZHI DU HUI BIAN
单位负责人:
分管矿领导:
单位:
安全誓词:
我工作在高***矿井
***防治高于一切
安全责任重于泰山
***猛于虎
治理靠通风
设施要完好
绝不随意动
超限当撤出
切莫存侥幸
现场安全谁把关
服从安监瓦检工
全力打造安康寺河、和谐寺河!
尊重热爱保护
安全生产工作
指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,以科学的发展观统领安全生产的;认真贯彻《安全生产法》,持续改进职业安全健康管理体系,着眼于国际国内先进水平,着力于安全“三基”工作;突出***综合治理,凸现以人为本理念,创新安全管理方法,夯实安全基础工作,为实现高***矿井的长治久安而努力奋斗。
安全生产工作
奋斗目标
1、杜绝三次3人及其以上多人死亡事故;
2、原煤百万吨死亡率为零;
3、千人死亡率、基本建设万米死亡率为零;
4、千人重伤率控制在1以下;
5、千人轻伤率控制在2以下;
6、最大限度降低粉尘浓度,职业病普查率达80%以上,达到省局控制目标。
二次创业十年百亿
企业精神:不怕榜上无名,坚信脚下有路
寺河精神:首战用我,用我必胜
队组精神:招之即来,来之能战,战之能胜
核心理念:以人为本,诚信立矿
企业哲学:天道酬勤奋,爱拼才会赢
工作宗旨:基础扎实,稳中求进
人才观:将本职工作干好就是人才工作上有所创新就是优秀人才
管理观:集人之优塑我之形
工作观:人要干事,干就干出个样子来
质量观:质量是企业的命根子
成本观:省下的就是赚下的
环境观:环境就是财富,绿色就是生命
安全生产方针:安全第一预防为主
综合治理总体推进
安全信念:生命高于一切,责任重于泰山
安全观:安全就是一切工作的最优环境
安全作业观:不靠经验靠规程
安全质量观:“双标”工作是基础
安全纪律观:“三违”是事故的祸根,遵守工艺纪律是杜绝“三违”的根本
安全时空观:时时如履薄冰,事事小心谨慎
二次创业十年百亿
安全培训观:培训促管理培训保安全
安全义利观:遵章得到尊重违章付出代价
安全道德观:违章指挥等于还人,违章作业等于***
安全工作作风:快速反映,马上行动
安全工作态度:人讲尽责事争一流
安全核心理念:成在***败在***
功在顶板败在顶板
安全价值理念:财富可以创造,生命不能重来
***防治理念:***不治矿无宁日
预防管理理念:隐患胜于明火防范胜于救灾
安全管理理念:安全管理无淡季
安全投入理念:舍不得投入就是草菅人命
安全责任理念:安全失职就是犯罪
安全用人理念:用人必过安全观
安全制度理念:规章不可违
安全检查理念:哪壶不开提哪壶
安全创新理念:创新无止境
安全创新理念:基础不牢地动山摇
第一篇安全生产部分
队干部分工管理制度
根据我队实际情况,为使我队管理水平在新的一年有较大幅度的提高,现制定如下队干部分工管理制度。
队长:负责全队的各项管理工作,协调解决上下级的关系,是全队的安全第一责任者。全面负责全队日常工作,处理全队生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策,抓好队组日常管理制度的落实,井下安全生产质量标准化等日常性工作。
书记:全面负责干部职工的思想工作,及时掌握职工的思想动态,并进行正确引导,贯彻党的基本方针、政策。全面负责全队党政工团各项工作,负责井上地面的综合治理与管理,协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。
安全副队长:全面负责全队的安全工作,监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。分管工会工作、资料。全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核,负责验收员的日常管理与考核,追查处理安全生产责任事故,分管全队安全质量标准化工作,协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。
生产副队长:全面负责各生产班的生产、标准化、工程质量、支护材料。分管生产班人员安排、协调及请假事宜。全面负责全队日常生产任务的组织与考核,负责全队检修班人员以外所有职工的日常管理,分管现场工程质量标准化工作,负责处理工程质量标准化不合格事故的追查与处理,负责重大质量事故的分析与处理,详细落实安排各班组生产任务及现场生产资料的落实,协助搞好全队的成本控制。
机电副队长:全面负责风、水管路、风筒及备品备件的落实。分管机电检修班人员调定、工作安排,包括大班的管理,全面负责全队机电工作,负责全队所有机电设备的日常管理,负责追查落实处理重大机电检修事故,严格落实机电设备包机制,负责全队日常机电设备备品备件的日常管理,分管检修班人员的日常管理,并督促涉及机电方面一体化工作的标准化。认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。
技术员:负责日常规程措施的编制、贯彻学****存档。负责