下载此文档

节事活动风险管理.ppt

文档分类：行业资料 | 页数：约78页举报非法文档有奖

1/78

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/78 下载此文档

文档列表 文档介绍

节事活动风险管理
内容提要
基本概念
风险识别
风险分析
风险决策与执行
安全管理
范式演变与展望
一、基本概念
风险与不确定性
风险
定义
当从事某一项活动时,因为不确定性可能使经济上、财产上受到损失或得到收益,物质上遭受破坏、损害,或者被耽搁。
项目风险
定义
与可以实现的项目执行水平有关的、存在显著不确定性的影响。
风险分析和风险管理都起源于20世纪40年代的美国保险业。
对一个特定的事件,如果对其发生的概率能够做一个统计学的估计,那么,风险就出现了。因此,风险往往是适于保险的。运用这种逻辑,实际承担的风险可以这样计算:
风险=事件发生的概率×损失(收益)的数量
不确定性
定义
一个特定事件或活动的实际结果很可能与估计或预测的结果不同。
不确定性用来描述那些不能用事件发生的可能性来描述的情况
不确定性往往不适于保险。准确地说,对于具有不确定性的事情,不可能估算其所需的保费。
意识到不确定性积极的一面也同样重要,它们提供的不是威胁而是机会。
风险管理
定义
项目管理机构对可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的过程。
风险管理的核心内容
风险识别
风险分析(衡量)
风险管理决策与执行
风险管理评估
会展风险管理
会展活动管理人员对可能导致的损失的项目的不确定性进行预测、识别、分析、评估和有效地处理,并以最低成本为会展的顺利完成提供最大的安全保障的科学管理方法。

节事活动风险管理来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.