企业商业模式创新.ppt

企业商业模式创新
——现代企业竞争的最高形态
周祺林教授简介
◇智慧经济理论首创者,中国式企业战略、资源整合、商业模式研究专家;
◇资深管理咨询专家,多家集团公司总裁顾问;
◇多家培训网特聘高级讲师,AACTP企业培训师国际认证课程特聘高级讲师,中国企业大学在线CEO;
◇清华大学EMBA、北京大学EMBA/MBA、厦门大学EDP中心特聘教授;
◇中国人民大学、中南财大、中欧国际商学院、Universitatade Girona(西班牙公立赫罗纳大学)等多家国内外知名大学特聘教授;
◇中国管理研究院副院长,中国管理研究院企业商学院研究中心主任;
◇《中国企业家》、《商道》等杂志专栏作家,《民企发展》杂志执行主编。
收获满满,分享果实
目录
商业模式设计
商业模式评估与突破
解码商业模式模式
2
3
4
商业模式的力量
1
第一单元:商业模式的力量
6
—
“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争”
商业模式的力量
7
—前时代华纳首席执行官迈克尔·邓恩
“相对于商业模式而言,高技术反倒是次要的。在经营企业的过程当中,商业模式比高技术更重要,因为前者是企业能够立足的先决条件。”
商业模式的力量
8
案例:
Google怎么赚钱的?
做减法的神舟电脑
创造性模仿者比亚迪
国际品牌中国式改造
商业模式的力量
9
Google怎么赚钱的?
有很长时间人们都不知道Google是怎么赚钱的,他的搜索服务价格等于零,也没有看到他打广告。两个学生1998年创立的公司,现在的市值两千多亿美元,竟然成了全世界价值最高的品牌,超过了微软,可口可乐,通用电气、IBM,光靠互联网搜索服务就已赚到600多亿美元。
Google有什么巨额的资产吗?就是一个网。那他怎么赚钱的呢?
商业模式的力量
10
针对网站发布商:Google AdSense 广告联盟
Google通过在你的网站上投放相关的广告来获取收益,Google AdSense 可以提供与你的网站内容相匹配的广告,如果有人点击这个广告,Google就会和你分享这些点击所获得的收益。
Google怎么赚钱的?
商业模式的力量