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企业管理制度的完善和执行
什么是企业管理制度?
所谓企业管理制度,是指以产权制度为核心的企业组织制度和企业管理制度。
基本含义有三个:
一是企业的产权制度,它是指界定和保护参与企业的个人或经济组织的财产权利的法律和规则
二是企业的组织制度,即企业组织形式的制度安排,它规定着企业内部的分工协作、权责分配关系
三是企业的管理制度,它是指企业在管理思想、管理组织、管理人才、管理方法、管理手段等方法的安排
在这三项制度中,产权制度是决定企业组织和管理的基础,企业组织制度和企业管理制度则在一定程度上反映着企业财产权利的安排,因而这三者共同构成了现代企业管理制度。
现代企业管理制度大体可包括以下内容:
,具有确定的政府机构代表国家行使所有者职能,切实承担起相应的出资者责任。
,即有限责任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构并有效运转。
,有明确的盈利目标,各级管理人员和一般职工按经营业绩和劳动贡献获取收益,住房分配、养老、医疗及其他福利事业由市场、社会或政府机构承担。
,在生产、供销、财务、研究开发、质量控制、劳动人事等方面形成了行之有效的企业内部管理制度和机制。
,可以通过收购、兼并、联合等方式谋求企业的扩展,经营不善难以为继时,可通过破产、被兼并等方式寻求资产和其他生产要素的再配置。
制度完善
现企业管理制度的四个主要管理对象:人、财、物、信息,后三者都需要人去管理和操作,人是行为的主体。因此,人的管理工作是企业管理的核心,人力资源管理的战略性作用十分突出。
为什么要制定一些规章制度
人既有自然属性,也有社会属性。作为社会人,没有相应的规章制度约束或者大家都不遵守规矩,就乱套了,如果真是这样,你的利益也会受到损害。给你讲个故事:一个男人的右手食指被鞭炮炸不在了,与朋友猜拳的时候就要由他说了算,算四个是因为他只有4个指头,算五个是因为如果不算就是看不起他,认为他残疾,最后谁也不再与他猜拳,因为没有人能赢拳,输了只能喝酒。所以,不遵守规矩可以获得一时的胜利,但最后没有人与你玩游戏。
为什么要制定安全生产规章制度
首先抛开辩题看看怎样能达到安全生产:
1、安全的技术设备安全的生产环境本行业因素---这都是客观条件
2、操作人员对技术的掌握程度操作人员的安全意识----主观因素
要达到安全生产以上两方面都很重要。
而我们今天的辩题是规章制度和行为意识那个重要(应该是哪个更重要把?请说清楚辩题!)所以接下来看看规章和行为意识在安全生产中的作用:
1、规章制度:只有有一套行之有效的安全规章制度并使人们遵守才能使之发挥起作用规章制度的作用不同于生产技术安全的生产技术不掌握发生事故是必然的但是只要我们有足够的安全意识即使制度不完善我们也能安全生产
2、行为意识:人作为安全生产的主体才是问题的根本原因一切不安全事故的发生都是围绕人展开的所以首先要建立人的安全生产意识。而且无论管理层提供