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总经理岗位手册.doc

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约1页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

总经理岗位手册
岗位编号:
岗位
目的
加强集团公司财务计划、管控和预算管理
为高层、事业部及各中心决策提供准确、及时、系统化的财务数据
考核、培养财务人员
岗位
职责
与战略规划中心制定业务计划/资金预算,并根据集团公司和各事业部的年度业务计划/资金预算拟订资金需求计划,审核并汇总各事业部的资金预算
就与财务有关的业务决策,如市场销售策略、定价、采购及投资等,向事业部/中心总经理提出意见
审核各事业部/中心/子公司财务状况及费用开支
执行集团公司资金管理,降低财务成本,优化风险管理
提高财务人员业务水平,并考核主要的财务管理人员,提出培训要求
领导督促财务管理和财务分析工作,监督各部门及中心的费用管理
协助制订税务计划及执行会计核算。
参与制定集团公司发展战略、固定资产投资计划。
财务中心日常管理
完成部门领导安排的其他工作
关键业绩指标
指标项目
量化目标
指标权重
提交财务计划、预算计划、分析报告
完成100%
30%
内部和外部审计的实施情况
完成年度计划100%
20%
财务成本
完成年度计划100%
20%
员工考核激励工作
100%
5%
集团销售额
完成年度计划100%
20%
岗位技能要求
丰富的高级财务管理经验,尤其是家电行业的财务管理经验。
熟悉国内税务、财务方面的法律法规。
出色的领导、沟通及协调能力
很强的职业道德。
岗位资格要求
大学本科以上学历
五年以上相关工作经验。

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