公务员公开选拔(遴选)面试真题及答案.doc

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【答案要点】
(1)要针对特定的岗位,积极地探索工作的规律性。
一个人的知识面是有限的,但是,作为一名从层层竞争中脱颖而出的佼佼者,不管遇到什么问题,千万不能放松对自己的要求,而要始终保持一种良好的心态,谦虚谨慎,主动熟悉新的工作环境,不断地摸索新的工作中带有规律性的东西,缩短能力与职务之间的差距,从而得心应手地完成本职工作。
(2)要针对新单位个别人员表现出来的有意或无意的刁难,牢牢把住自己的“防线”。
在实际工作中注意工作方法,对于所受到的来自各方面的无理责难,度量要大一地,要平心静气地听下去。如果条件允许,能解释清楚的,就在一定的场合进行说明;一时半时说不清楚、有待于时间去检验的,尽量避免去解释;一些自己不便解释的事情,可以通过其他的领导出面解释,加以澄清。不管事情的结果如何,对于正确的东西,一定要坚持到底,不能放弃是非标准和公道正派的为人准则,去迎合某些刁难者。
(3)要针对特定的岗位要求,自觉做到“自补、自积、自省、自强”,圆满地完成各项任务。对于自己的,潜在能力,要进行冷静的分析,客观公正地进行自我评析,做到心中有数。
(4)要始终保持一种良好的精神状态,在对待“官位”上有一颗平常心。
参加公开选拔的人,走上所选择的岗位后,都要先经过一段时间的试用,试用期间的表现好坏,直接决定着本人的政治命运。但是,如果把主要精力花到考虑怎样少干工作,甚至不去干工作,少得罪一些人,坐等顺利地度过试用期,以便更快地走上正式的领导岗位,这样的想法是绝对不可取的。在对待“官”的问题上。要量力而为,有能力干则当,能力不行就不要死撑,要把落脚点放在对党和人民的事业认真负责上,真正经得起党和人民的考验。同时,在对待“官”的认识上,要有正确的衡量标准。要以一种虔诚的心态、饱满的热情,认真负责地为党和人民掌好权、用好权,更好地为人民谋利益,为当地发展多发光发热。

?***曾提出八字方针,即“大权独揽,小权分散”。作为单位“一把手”。你认为应该怎样分权?
【答案要点】
(1)领导者合理分权,可以摆脱繁杂事务的困扰,集中力量谋大局,抓大事;可以防止个人的局限,减少决策和工作的失误,激活班子的活力,发挥班子的整体功能。
(2)要合理分权,就要使下属有职有权,不能“一把抓”。善于把握“大权”和“小权”的界限,除影响全局的关键事务外,都要授权副职分管,做到“凡是副职能管的,正职最好不直接管”。
(3)合理分权,就要注重制约和协调,不能放任不管。既要放权,又要注意所放的权力相对分散和相互制约,更要加强对权力调控的能力,发挥领导者最终决定权和最高决策权的作用。
(4)合理分权,就要在分权中不搞亲亲疏疏,善于调动各方面的积极性。要用人唯贤,要公正公平,等距离地处理与下属的关系。
(5)合理分权,就要讲究层次管理,不能越级越位。讲求组织原则性和工作的程序性,做到一级一级授权,一级对一级负责,做到职责分明,行事有序。

?是主动还是被动?
【答题思路】
这个问题表面上是在问授权方式,其实出题用意在于考察竞岗者的领导才能。因此,回答时应该注意一下题目背后的意思。现实中存在着两种不同类型的授权者:一种是有较严重的控制倾向的人。他们对权