中国式团队管理—选人用人之道(讲义).doc

《中国式团队管理—选人用人之道》
培训讲义
讲师:赵玉平
万瑞公司2014年中层管理人员培训材料
中国式团队管理—《选人用人之道》
主讲人:赵玉平
得人才者得天下! 
一切的竞争,归根结底是人才的竞争。 
选人用人,关乎事业的成败。 
如何根据德才勤绩慧眼识人, 
如何量才而用,因材施用, 
如何用感情、待遇、制度、文化选用留人, 
如何选对人、用好人, 
管理学博士、中国十大国学专家赵玉平博士 
主讲《选人用人之道》, 
结合《三国演义》、《水浒》、《西游记》等古典名著, 
全新揭示选人用人大智慧。 

主讲专家赵玉平简介   
北京邮电大学管理学博士,   
2009中国十大国学专家, 
清华大学、复旦大学、浙江大学特聘教授, 
香港财大、法国雷恩商学院特聘教授, 
清华大学总裁俱乐部专家委员会委员, 
中国教育电视台《师说》栏目特约嘉宾, 
中央电视台《百家讲坛》、《心理访谈》栏目特约嘉宾。 

赵玉平博士的讲座特点 
一贯的妙语连珠, 一贯的泼辣犀利, 
一贯的语惊四座,一贯的富有哲理, 

《中国式团队管理--选人用人之道》各集主要内容 
第一集: 向西游记学用人(上) 
第二集: 向西游记学用人(下) 
第三集: 能岗匹配 
第四集: 选人技巧(上) 
第五集: 选人技巧(下) 
第六集: 团队管理的法宝和支柱 
第七集:团队管理的基本理念 
第八集:用人技巧 
第九集:沟通技巧
讲义大纲
第一集向西游记学用人(上)
历史不会重复它的事实
但历史会反复重复它的规律
回过头能看到未来的样子
低下头才能知道天空的样子
大团队管理——水浒传
小团队管理——西游记
一、能力
孙悟空最大的本事是什么?
集团公司总部认识人多
企业的所有目标都要通过外部来实现
——
在团队诸多能力当中,外部人脉资源的整合能力排名第一
辅助能力:
行动速度快——筋斗云
个人形象好——七十二变接口位置的员工
有眼力价——火眼金睛
同外部人员交往三大基本素质:行动速度快、个人形象好、有眼力价
孙悟空式员工的缺点:有热情有本事但不掌握工作节奏,能力与问题一样鲜明
怎样调整?
关于工作节奏的经典智慧:积极但不能着急
被动而不能主动(俗语:干活不由东累死也无功)
“工作节奏”三句话
不叫不到
一叫就到
随叫随到

动机
猪八戒
会享受生活、单纯、快乐
生活导向的员工特点
优点:容易满足、比较容易驱动、不会主动挑事
缺点:贪图享受、不思进取、欲望永无止境
猪八戒式员工的缺点:为了个人利益,忽略工作任务等,战略导向不够,自我约束导向不够
生活导向员工的管理要点:;2随时要进行监控;
第二集向西游记学用人(下)
人生的两种导师
技能导师——菩提祖师
人格导师——唐三藏
斗战圣佛——为荣誉而不断斗争的员工
尊严导向的员工:做事情要有面子;要光荣,要有荣誉;是为荣誉而战
对待这些员工:尊重、级别、管理、约束
唐三藏
唐三藏类型的员工的特点:
在理想信念中前进,可以用理想信念,约束住自己的欲望
领导如