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项目全案策划广告推广提案报告PPT培训课件.ppt


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文档列表 文档介绍
明阳天下户外拓展培训公司
体验式培训专家
拓展培训方案
您好!
首先非常感谢您能打开并阅读我们的户外拓展方案书。希望我们的户外拓展计划能满足您的需求,同时我们也非常乐意按照您的需求定制适合的户外拓展计划。
作为一个专业从事培训咨询的学****顾问,我们向客户传输当今世界最新的知识和理论,并努力确保参加培训的企业和员工可以有效地运用这些知识和理论,以创造更多、更好的社会财富。
但我们更希望做到是,学****能成为您的一种人生需求,同时也是您的人生享受!我们希望通过我们的服务给用户带来各方面的满足,不断保持服务的独特性和新颖性,为客户提供一种增值的服务,并希望保持高水平的客户满意以确保我公司能在未来的竞争中保持领先。
在此前提和背景下,我们设计和开发了一系列解决方案式的培训课程。我们真诚地希望我们的课程对您及您的团队会有所帮助。

祝贵公司全体员工快乐!
尊敬的客户:
明阳天下拓展训练
课程背景
在与贵公司的联系与交流中,我们对此次户外拓展训练需求有了一定的了解,这为训练的设计与执行奠定了良好的基础与互信。
活动对象:
活动人数: 待定
活动时间: 待定
活动地点: 清镇红枫湖
培训形式:15-18人为一队,每队在一位培训师的指导下进行培训
培训方向: 团队建设
培训目标
信任:使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方法;
责任:感悟团队的目标、使命与个人的关系,从领导者与被领导者不同的角色反省责任,以及如何管理好责任;
冲突:感受团队的冲突,学会处理良性冲突与恶性冲突,在冲突中合作,在合作中共赢;
投入:体验团队目标与个人投入的关系,学****团队业绩与个人努力的关联;
结果:关注结果,有效利用目标管理,并学会有效激励。
为配合以上培训目标,行知省体验式培训中心特别设计本方案。
明阳天下拓展训练
设计目标
训练重点
对应项目
信任与被信任
团队与个体的关系处理
信任
责任
冲突
课程设计思路
投入
结果
良性冲突与恶性冲突的解决
团队目标与个人努力、团队业绩与个人投入
目标管理、有效激励
信任背摔、茫茫人海
智力电网、珠行万里
核弹危机、七巧板
智力电网、毕业墙
黑洞、七巧板、毕业墙
模块A 信任
通过信任的体验,自我的检讨与分享,使学员体验并理解信任做为团队的基石的重要性以及信任的本质、建立的过程和方。
信任的本质探讨
信任来自何处
如何赢得信任
把信任进行到底
具体项目:信任背摔、茫茫人海
明阳天下拓展训练
模块B 责任
在模拟团队中,通过共同完成各项团队的任务,感悟团队的目标、使命与个人的关系,从领导者与被领导者不同的角色反省责任,以及如何管理好责任;
角色扮演与达成任务的过程中暴露个体的弱点,从结果来回顾过程,反思责任问题。
团队的目标与个体的关系
从个人优秀到团队卓越
每个人的责任组合在一起构成团队的目标和结果
团队赋予的责任要求我们认真伴好我们自己的角色
具体项目:共同进退、信任背摔
模块C 冲突
有团队就有冲突,冲突有良性冲突与恶性冲突,如何实现促进良性冲突,减少恶性冲突,这是留给学员的问题。同时,使学员学会在冲突中合作,在合作中共赢。
体验冲突的感觉
区分良性冲突与恶性冲突
有效利用良性冲突,减少、避免恶性冲突
在冲突中合作
在合作中共赢
具体项目:七巧板
课程设计思路
明阳天下拓展训练
课程设计思路
模块D 投入
队员与队员的冲突、队员与团队的冲突凸现个人与团队的关系,只有各就各位,在写作的原则下各司其职,才能实现高效团队;领导者有领导者的角色,队员有队员的角色。在此过程中是学员体验团队目标与个人投入的关系,学****团队业绩与个人努力的关联;
团队领导力的主体
个人与团队的关系与角色认识
明确个人责任和组织责任
体验团队协奏的默契,明晰个人努力与团队业绩的关系
培养团队成员的责任感和信心
具体项目:珠行万里、七巧板
模块E 结果
关注结果,有效利用目标管理,并学会有效激励。
关注目标、关注结果
有效利用目标管理
有效利用团队结果进行团队管理
具体项目:挑战180秒
明阳天下拓展训练
团队建设的四个阶段及特征与要素
组合期
磨合期
稳定期
成熟期
清晰的 目标
恰当的 领导
内部 支持
应变 技能
相互 的信任
相关 的技能
一致的 承诺
良好的 沟通
外部 支持
高绩效团队
明阳天下拓展训练
拓展项目及流程安排(A-1AM)
备注:行知省可以在不影响培训效果的情况下,可根据学员心态或天气变化,更改项目和调整项目实施时间。
时间
09:30—10:30
项目
破冰热身
培训目标
1)确立团队、确定目标;
2)打破成员间隔阂,加强相互了解信任
3)形成团队成员的基本价值。

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文档信息
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  • 上传人glfsnxh
  • 文件大小6.68 MB
  • 时间2018-05-05