中小企业管理 林汉川 邱红.rar

中小企业管理
教学单位:对外经济贸易大学国际商学院
任课教师:林汉川邱红
王智慧杨宝峰
2004-08-16
第九章中小企业国际化经营战略




本章学****目标:
第八章中小企业国际化经营战略
请同学们思考:
SMEs为什么
采取国际化战略?
第一节我国企业国际化经营的轨迹(一)企业国际化的概念
第一,企业国际化(Internationalization)的不同的理解
企业国际化是企业由国内市场向国际市场发展的渐进演变过程(Carlson,1975;Forsgen&Johanson,1975;Johanson&Wiedersheim-paul,1975;Johanson&Vahne, 1977;1990) 。
企业国际化是企业有意识地追逐国际市场的行为体现(Richard ,1989 ) 。
企业国际化是指企业的跨国经营活动(StenPhen Young,1989) 。
企业国际化是指企业走向世界的过程(梁能,1999)。
总结:企业国际化是指企业积极参与国际分工,由国内企业发展为跨国公司的过程。从广义上说,国际化是一个双向过程,它包括外向国际化(Outward)和内向国际化(Inward)两个方面。
第二,中小企业的国际化界定

含义:
是指通过贸易和工业活动(如研究与开发、投入、生产和分配)的布局和公司的跨国性网络(国际经济联合、合资和参股)借以增加国际经济活动和实现经济一体化
中小企业国际化主要归纳为两个方面的经济活动:
海外直接投资,这里指的是双向性的投资,包括资金的输入和输出;
鼓励和帮助中小企业扩大进出口贸易。
第一节我国企业国际化经营的轨迹(一)企业国际化的概念
:
中小企业政策将从保护转向放开;
从直接扶持中小企业转向间接扶持;
中小企业来自大企业和跨国公司的威胁;
世界各国中小企业之间的竞争加剧;
面临区域性贸易集团的挑战。
第一节我国企业国际化经营的轨迹(一)企业国际化的概念

通常没有为发展中小企业出口而妥善安排计划的全国性战略
支持中小企业往往没有充分的特别措施和机制
基础设计和软硬环境不利于中小企业和外贸机构建立通畅的营销渠道
外贸机构对中小企业所关心的问题通常不够重视
许多服务性机构的目标与中小企业的目标不协调
中小企业在进入国际市场时,不能充分进入要素市场
单个中小企业通常不具备开发新产品或提高产品档次以供出口的条件
缺少出口行业、出口发展公司等间接出口营销渠道
通常没有现成的出口管理培训机构
第一节我国企业国际化经营的轨迹(一)企业国际化的概念
第一,企业国际化经营含义
企业国际化经营,是指企业为了寻求更广阔的市场,获得更丰富、更有效的经济资源,并最终获取更大的经营利润,所进行的超越国家界限,向国外拓展经营业务的活动。
第二,中国企业国际化经营主要包括三个方面:
对外贸易
对外经济合作
海外直接投资
第三,中国企业的海外投资
第一节我国企业国际化经营的轨迹(二)我国企业国际化经营的发展历程
表8-1 1979~1985年中国非贸易性境外企业情况
年份二
年末企业数
(个)
年末累计投资
总额(亿美元)
年末累计中方投资
总额(亿美元)
中方投资所占
比重(%)
1979
4


44
1979
4


44
1980
17


46
1981
30


45
1982
43


45
1983
76


56
1984
113


62
1985
189


60
1. 缓慢发展阶段(1979~1985年)(见表8-1)
第一节我国企业国际化经营的轨迹(二)我国企业国际化经营的发展历程
表8-2 1986~1991年中国非贸易性境外企业情况
2. 逐步发展阶段(1986~1991年)(见表8-2)
年份
年末企业数
(个)
年末累计投资总额
(亿美元)
年末累计中方投资
总额(亿美元)
中方投资所占
比重(%)
1986
277


57
1987
385


36
1988
526


38
1989
645


43
1990
801


44