人力资源管理Human Resource Management --获取竞争优势的工具
中国海洋大学
管理学院市场营销系
Wangdajun55@
2008年6月6日
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好学若饥、谦卑若愚
Stay Hungry, Stay foolish
----苹果公司的CEO斯蒂夫·乔布斯
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第三章人力资源的规划
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子曰:人无远虑,必有近忧
方向比努力更重要
只有伟大的精神却没有伟大的方向——没有遵从规律和历史的选择,即使历尽艰辛,得到的也只能是死亡。
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管理学上著名的苛希纳定律:
如果实际管理人员比最佳人数多两倍,工作时间就要多两倍,工作成本就要多四倍。
如果实际管理人员比最佳人数多三倍,工作时间就要多三倍,工作成本就要多六倍。
道理为:
人多必闲,闲必生事;民少官多,最易***。
5
华盛顿合作定律
聪明的美国人喜欢把简单的道理总结成定律,所以中国版的“三个和尚”的故事就变成了美国版的“华盛顿合作定律”:
一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。
道理为:
人与人的合作不是人力的简单相加,而是要复杂和微妙得多。
6
拓展思维视角
横看成岭侧成峰远近高低各不同
不识庐山真面目只缘身在此山中
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任何事都应当先规划再执行
现金流、现金流、还是现金流。
人力资源同其他企业的经营行为一样,需要人力资源经理投入的最重要的一件事就是规划。
规划、规划、再规划。
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哈罗德•孔茨:
“计划工作是一座桥梁,它把我们所处的这岸和我们要去的对岸连接起来,以克服这一天堑。”
现在
未来
计划
静态(盘点)
动态(预测)
标准
预算
控制
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一辆车能跑多快由什么决定?
第一节获取竞争优势
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2 人力资源管理规划与工作分析 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.