房产A区一期工程施工组织设计.doc

XX房产A区一期工程
施工组织设计
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XX建设集团有限公司


目录
第一章编制依据、思路 4
第一节编制依据 4
第二节编制思路 4
第二章工程概况 6
第一节工程概况 6
第二节本工程的重点、难点 10
第三章施工部署 11
第一节施工组织部署指导思想 11
第二节组织框架及人员配备 11
第四节施工流程 16
第五节施工段划分 16
第六节验收资料 16
第七节专业工种配置 16
第四章总平面布置 18
第一节布置原则 18
第二节临时设施布置 18
第三节临时施工道路的布置 18
第四节临时用水、排水的布置 18
第五节临时用电的布置及用电量计算 19
第六节消防设施布置 20
第七节施工总平面布置图 20
第八节办公、生活区平面布置图 20
第五章机械、试验、劳动力等需用计划 21
第一节拟投入本标段的主要施工设备计划表 21
第二节拟配备本标段的实验和检测仪器设备表 22
第三节劳动力投入计划表: 23
第六章工程档案资料管理 24
第七章主要分部分项施工方案 27
第一节测量工程 27
第二节土方工程 29
第三节脚手架工程 30
第四节混凝土工程 35
第五节混凝土施工工艺 38
第六节模板工程 46
第七节砌体工程 53
第八节屋面工程 54
第九节门窗工程 56
第十节干挂大理石饰面 63
第十一节安装工程 65
第八章保证质量的技术措施 78
第一节质量管理体系 78
第二节过程中的质量控制 78
第三节质量检验及技术措施 78
第九章保障安全、文明生产措施 79
第一节安全生产措施 79
第二节文明生产措施 82
第三节现场文明施工管理措施 83
第四节施工现场防火安全 84
第五节施工用电安全管理 84
第六节环境保护措施 85
第十章施工进度计划及工期保障措施 88
第一节工程进度及控制节点 88
第二节工程进度保证措施 88
第十一章质量通病防治措施 92
第一节常见的质量通病 92
第二节质量通病的原因分析及防治措施 92
第十二章对专业分包的管理措施、罚则及应对 97
第一节对分包工程质量的要求 97
第二节分包工程的进度控制要点 98
第三节对分包安全、文明施工的要求、职工工资发放 98
第十三章其它 99
第一节成品保护措施 99
第二节特殊气候及季节施工措施 100
第三节保持边坡稳定的措施 103
第四节对周边外界管理的协调 103
第五节与业主、监理的配合与协调 103
第十四章应急预案 105
第一章编制依据、思路
第一节编制依据
本施工组织设计的编制依据如下:
1、有关本工程图纸会审文件。
2、住宅施工图。
3、公司内部文件及ISO9001――2000质量管理体系、ISO14000环境管理体系、OHSMS18000职业安全卫生管理体系标准,我公司质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。
4、国家有关现行建筑工程施工验收规范、图集、规程、条例、标准及本市基本建设工程的有关规定。
《工程测量规范》 GB50026—2007
《建设工程文件归档整理规范》 GB/T50328—2001
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202—2002
《地下防水工程质量验收规范》 GB50208—2002
《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203—2002
《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50209—2010
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》 GB50169—2006
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300—2001
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204—2002
《混凝土强度检验评定标准》 GB/T50107-2010
《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2001
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-99
《钢筋机械连接通用技术规程》 JGJ107-2010
《混凝土结构后锚固技术规程》 JGJ145-2004
第二节编制思路
以“全面为业主服务”为中心主旨,针对工程的具体特点、工程承包总体构思,在如下方面进行详细阐述:
我公司对该工程的总承包管理方案。其中着重展现了我公司的总承包管理
与国内传统的以土建为主的主承包管理的不同、具体组织方式及业主能享受的全新服务;
依据工程特点分析的该工程的重点、难点及采取的相应措施;
施工的组织部署、平面布置、进度计划、施工方案、保证措施等施工具体
管理方法,以使业主能对我公司的总承包管理具体实施方案进行全面了解;
根据我公司对