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城市体育场馆运营新思路.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约39页举报非法文档有奖

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文档列表 文档介绍

15年目标实施方案
及团队规划
2014年目标分析
2015年目标实施方案
目标分解
绩效考评

搭班子
设目标
定绩效
带队伍
育人才
目录
2014年目标未达成原因分析
综合原因分析
,各班组各自为营缺乏协作意识。
,员工目标意识淡薄。
,对行动措施缺乏有效检视。
,只是侧重于某个点,未能全面开花。
、未能有效持续改进。
目录
2014年目标分析
2015年目标实施方案
目标分解
绩效考评

搭班子
设目标
定绩效
带队伍
育人才
目标分解方案
将车间整体目标横向分解成若干个单项目标,纵向分解到
班组,到小组,到个人。
车间目标
安全目标
质量目标
成本目标
值班长承诺目标
各类质量事故列举
各类胶料指标
各类安全事故列举
电量控制点列举
原料消耗控制点
小组商讨可行性措施
全员承诺签字
行动、执行
检视效果、修正措施

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