文化传播公司运营商业计划书.doc

文化传播公司运营商业计划书
整合资源发挥优势体现价值创造财富
一、公司性质
文化传播有限公司
二、注册地、办公地
注册地:上海?金华? 办公地:金华
三、经营范围
设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象策划,市场营销策划,公关活动策划,展览展示服务,平面广告创意,投资管理咨询,企业管理咨询,商务咨询,礼仪服务等;
电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销售;
信息技术领域的技术开发、技术服务、技术咨询等。
四、注册资本
30——50万
五、股东的名称、出资方式、出资额
股东名称
出资方式
出资额
顾明华
资金
万
顾芷萱
资金+技术
万
张竹林
资金+技术
万
施展
资金+技术
万
六、股东股份比例和分红比例
股东名称
股份比例
分红比例
顾明华
顾芷萱
张竹林
施展
七、核心管理团队架构、责任及薪资
管理人员
职位
责任
月薪
顾明华
董事长
负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司日常运营管理
顾芷萱
市场总监
客户开发/业务团队建设、培训/参与公司运营管理与投资计划
2000
张竹林
行政总监兼文案
协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文案撰写/客户开发/客户维护
4000
施展
总经理
实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/项目方案策划和创意指导
5000
八、业务范围
品牌战略规划:品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼
品牌/企业形象创建:品牌命名、LOGO、VI、CI
品牌/企业形象优化:品牌诊断、形象整合、形象再设计
品牌/企业形象推广:画册、包装、网站、终端
品牌环境规划设计:形象店、连锁店、专卖店规划设计
零售及专柜规划设计
展示、展览规划设计
商业环境规划设计
环境导视系统规划设计
活动策划执行:促销活动、周年庆、发布会
产品营销推广:产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、促销活动规划设计、促销物料设计
市场营销策划
平面广告创意:海报、DM、折页、辅助销售材料
广告制作、印刷、包装、执行
商务礼品开发设计销售
九、业务拓展
业务策略
以点带面重点突破
集中优势资源重点突破区域行业重点企业,制造行业和区域影响力
资源整合
自身人脉资源:政府、机构、企业、商人
合作伙伴:制作、印刷、庆典、媒体
原有老客户、老关系
业务方向
金华地区知名品牌或企业
开发区各企业
区域核心行业领头企业
有潜力产品
上升型中小企业
农产品、土特产、食品企业
快速消费品
专业市场
行业协会
知名品牌经销商或代理商
政府、机构、组织、行业主管单位
学校
品牌连锁店
房地产
旅游景点、旅行社
十、运营成本
月运营成本估算固定资产投资估算
项目
成本
房租
2500
人力
岗位结构
月薪
策划文案
3000
市场总监
2000
业务执行
1500
设计总监
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