安全文化建设示范企业经验材料.doc

广州市安全文化会议交流材料之二
全员参与持续完善构建工程施工企业安全文化有效体系
——广州市“安全文化建设示范企业”汇报材料
广州市公路工程公司
广州市公路工程公司始创于1984年,,是目前广东省大型的公路、桥梁机械化施工企业之一,从事公路、桥梁、市政、构件预制等项目的施工和高速公路养护、保洁业务,具有公路工程施工总承包一级资质,公路路基、公路路面、桥梁工程专业承包一级资质及市政公用工程施工总承包二级资质,。公司全面贯彻执行质量、环境和OHS18001职业健康安全管理体系要求,始终坚持“以人为本,预防为主,控制风险,永葆安康”的企业安全方针,形成了“安全是企业的饭碗,安全是员工的生命”的安全理念,取得连续15年无发生安全责任事故的佳绩。公司2001年获得广州市安全生产监督管理局颁发的安全资质证书,2003年获得“安康杯”优胜奖,公司属下原第二工程队被授予2003-2005年度广州市先进集体,公司承建的G105永泰跨线桥工程于2008年获全国公路建设施工企业重点工程劳动竞赛优胜奖。总结起来,公司取得安全佳绩的主要原因是做到了“全员参与、制度规范、文化引导、持续完善,消除了安全管理盲点和难点,构建了工程施工企业安全文化的有效体系”。具体情况汇报如下:
一、全员参与,实现“六个一”成果,是构建工程施工企业安全文化有效体系
的关键。
公司开展安全文化建设,目的在于提高全员安全意识、知识和技能,使员工形成我要安全、我须对企业安全负责的自觉****惯,切实杜绝安全事故。近年来全员参与取得了以下六个方面的成绩:
1、全员明确一个安全文化理念。即:“安全是企业的饭碗,安全是员工的生命”。朴素、简练,却有很高警示作用,它时时刻刻绷紧全体员工安全生产这根弦。对企业而言“安全就是饭碗”,因为少了安全,公司就会失去安全生产许可证,无法参与行业竞争,可能也就不复存在;对员工而言“安全就是生命”,任何一个人的不安全行为和物的不安全状态得不到及时发现、消除,都可能对员工造成伤害,甚至危及生命,因此重视安全如同珍视自己的生命。
2、全员共建一套安全管理制度。公司1999年在广东施工行业中第一家取得ISO质量管理体系认证证书,2005年取得OHS18001职业健康安全管理体系认证证书,2007年取得GB/T24001-2004环境管理体系认证证书,并完善了一系列的安全管理制度:1、建立了安全生产责任制,层层签订安全责任书,落实责任;2、建立了安全生产考核及奖惩制度,追究责任,奖惩分明;3、建立了安全生产教育培训制度,培养、提高全员安全意识与技能;4、建立了安全生产检查制度,实现三个层次的检查;5、建立了事故管理制度,要求一旦出现问题,严格按照“四不放过”原则进行处理;6、建立了危险源管理和隐患排查治理制度,及时辨识控制危险源,消除安全隐患;7、建立了三级安全技术交底制度,层层明确安全要求;8、建立了安全生产工作档案及管理制度,做到有记录、可追溯。这整套的安全生产管理体系的建立,使我们的管理有章可循,奖罚有据可依,安全生产管理工作得到有效的开展。
3、全力打造一支安全监管队伍。总经理、党委书记是公司安全生产的第一责任人,主管安全生产的副总经理为直接责任人;各部门、项目部负责人是部门第一责任人,专职安全管理人员