工程项目管理复习题.doc

复****题
一、单项选择题
1、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是( A )。
业主方的项目管理 B、设计方的项目管理
施工方的项目管理 D、供货方的项目管理
2、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系
A、监理与被监理 B、委托与被委托
C、商业合作伙伴 D、管理与被管理
3、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是( B )。
A思想素质 B、能力素质 C、业务素质 D、知识素质
4、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。
A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估
5、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在( A )具有紧密衔接的特性。
A、在时间上 B、空间上 C、工序上 D、阶段上
6、施工组织设计是( A )的一项重要内容。
A、施工准备工作 B、施工过程 C、试车阶段 D、竣工验收
7、工程项目最有效的科学组织方法是( C )
A、平行施工 B、顺序施工 C、流水施工 D、依次施工
8、在组织流水施工时,用来表达流水施工时间参数通常保括( B )
A、施工过程和施工段 B、流水节拍和流水步距
C、流水过程和流水强度 D、流水过程和流水步距
9、建设工程组织流水施工时,其特点之一是( C )
A、由一个专业队在各施工段上依次施工
B、同一时间段只能有一个专业队投入流水施工
C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工
D、施工现场组织管理简单,工期最短
10、如果施工段不变,若流水步距越大,则工期( C )
A、越小 B、不变 C、越大 D、不能确定
11、施工组织总设计是以一个( D )为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件
A单位工程 B、分项工程 C、分部工程 D、工程项目
12、建设工程组织非节奏流水施工时,其特点之一是(   A )。
 A、各专业队能够在施工段上连续作业,但施工段之间可能有空闲时间
 B、相邻施工过程的流水步距等于前一施工过程中第一个施工段的流水节拍
 C、各专业队能够在施工段上连续作业,施工段之间不可能有空闲时间
 D、相邻施工过程的流水步距等于后一施工过程中最后一个施工段的流水节拍
13、工程网络计划执行过程中,如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差,则该工作( A )。
A、不会影响其紧后工作的最迟开始
B、不会影响其后续工作的正常进行
C、必定影响其紧后工作的最早开始
D、必定影响其后续工作的最早开始
14、在工程网络计划执行过程中,如果某工作进度拖后,必影响的工作是该工作的( B )
A、先行工作 B、后续工作 C、平行工作 D、紧前工作
15、网络计划的工期优化的目的是缩短( B )
A、计划工期 B、计算工期 C、要求工期 D、合同工期
16、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作(A)。
A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差
B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差
C、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差
D、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差
17、在网络计划工期优化过程中,当出现多条关键线路时,在考虑对质量、安全影响的基础上,优先选择的压缩对象应是各条关键线路上( C )。
A、直接费之和最小的工作组合,且压缩后的工作仍然是关键工作
B、直接费之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作
C、直接费用率之和最小的工作组合,压缩后的工作仍然是非关键工作
D、直接费用率之和最小的工作组合,而压缩后的工作可能变为非关键工作
18、在网络计划中,若关键工作P还需3天完成,但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天,那么( C )。
A、该工作不影响总工期 B、该工作可提前1天完成
C、该工作会使总工期拖延1天 D、该工作会使总工期拖延2天
19、在网络计划中,工作P自由时差为2天,总时差为4天,若该工作影响工期3天,那么该工作实际进度比计划进度拖延(C )天。
A、2 B、4 C、7 D、6
20、按照成本构成,下列各项内容不属于施工成本是( D )
A、人工费 B、材料费 C、措施费 D、索赔费用
21、某综合楼工程发包后,发包人未按约定给定预付,承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知,发包人收到通知后仍未按要求预付,于是在发出通知后7天,承包人决定停止施工,承担由此造成工期损失的是(B )
A、承包人 B、发包人 C、分包人 D、工程师
22、某工程为了更好地进行施工成本控制,需要获取大量信息。获取工程实际完成量,工程实际成本支付情况等的重