公司招聘流程
一、业务流程
、初步筛选
、人才搜索
(含费用预算)
、方式
二、工作内容及工作依据
流程环节
部门、岗位
工作内容
工作依据
用人部门负责
对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。
,部门职责;
,部门人力资源现状。
用人部门负责
《用人需求申请表》,交人力资源部门。
,重要岗位提前2个月,员工异动后要及时提出。
;
。
人力资源部门
;
、合理性;。
、计划。
、定编、工人分析。
总经理
审查部门及用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。
、计划;
。
人力资源部门
审查各部门申报的招聘申请是否符合制度规定。
人力资源部门组织招聘的范围:
员工、各部门及以上负责人
人力资源部门
从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选;
用人需求申请表
人力资源部门
分析各种渠道与方式的优劣势,择扰选择一个或多个招聘渠道和方式。
,调查情况。
。
(含费用预算)
人力资源部门
招聘需制订招聘方案。
。
。
人力资源部门负责人
审查专场招聘会或费用在预算范围内的招聘方案的合理性,并批示。
、计划。
。
总经理
审查非专场招聘会或费用超预算的招聘方案的合理性,并批示。
人力资源部门
根据既定渠道发布招聘信息;
用人需求申请表。
、人才搜索
人力资源部门
、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名;
,通过网上搜寻,熟人推荐等方式多方寻找人才。
1. 用人需求申请表。
。
、初步筛选
人力资源部门
人力资源部门
用人部门相关人员
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