下载此文档

公司招聘流程.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约6页 举报非法文档有奖
1/6
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/6 下载此文档
文档列表 文档介绍
公司招聘流程
一、业务流程
























、初步筛选
、人才搜索



(含费用预算)
、方式





二、工作内容及工作依据
流程环节
部门、岗位
工作内容
工作依据


用人部门负责
对部门工作进行分析,确定所需岗位、人数、工作内容、任职要求等。
,部门职责;
,部门人力资源现状。

用人部门负责
《用人需求申请表》,交人力资源部门。
,重要岗位提前2个月,员工异动后要及时提出。
;


人力资源部门
;
、合理性;。
、计划。
、定编、工人分析。

总经理
审查部门及用人需求的必要性、报批程序的规范性,并批示。
、计划;


人力资源部门
审查各部门申报的招聘申请是否符合制度规定。
人力资源部门组织招聘的范围:
员工、各部门及以上负责人


人力资源部门
从内、外部人才储备库查找适合需求岗位人选;
用人需求申请表

人力资源部门
分析各种渠道与方式的优劣势,择扰选择一个或多个招聘渠道和方式。
,调查情况。

(含费用预算)
人力资源部门
招聘需制订招聘方案。



人力资源部门负责人
审查专场招聘会或费用在预算范围内的招聘方案的合理性,并批示。
、计划。

总经理
审查非专场招聘会或费用超预算的招聘方案的合理性,并批示。

人力资源部门
根据既定渠道发布招聘信息;
用人需求申请表。
、人才搜索
人力资源部门
、传真、人才网络、电话、现场填写应聘登记表等形式接受应聘者报名;
,通过网上搜寻,熟人推荐等方式多方寻找人才。
1. 用人需求申请表。


、初步筛选
人力资源部门

人力资源部门
用人部门相关人员

公司招聘流程 来自淘豆网www.taodocs.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数6
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人mh900965
  • 文件大小89 KB
  • 时间2018-05-20
最近更新