关于如何发挥职工在企业中作用的探讨.doc

关于如何发挥职工在企业中作用的探讨.doc关于如何发挥职工在企业中作用的探讨
一、公司职工素质的现状
从目前我们公司来看,这些年来,各级领导在这个问题上是高度重视的,也从各个方面来加强建设,取得了较好的效果,但职工队伍的整体素质还是参差不齐,有的还不能适应目前公司发展的要求,还抱着吃大锅饭的陈旧思想,在工作上图舒服,在技能上安于现状,这种惰性和陈旧思想,互相影响感染,影响了职工素质的提高,长期下去,将影响企业的发展。因此,要使我们的企业适应现代经济的发展,紧跟社会发展的需要,就必须加强职工素质培训教育。
二、素质工程建设过程中的问题
提高职工自身素质的过程中我们始终要保持着解放思想的观念。要使自己的思想认识,随不断发展的客观实际变化而变化,敢于实践、勇于探索,打破****惯和主观偏见的束缚,研究新情况、解决新问题。我公司员工工作环境和岗位不同,高学历的员工比例和高技能等级的员工比例比较低。
从现实情况看,我公司目前比较缺乏以下四种人才:
一是缺乏具有较高技术水平,涉及多个工种的高级技术工人。他们不仅要具有较高的技术能力,还要具有较强的学****能力,并可以实现跨工种作业的能力。例如,起重工可以在工作需要时充当抓管机或叉车司机。
二是缺乏知识面宽,掌握多种技能,能解决实际问题的复合型人才。他们既要有扎实的、系统的专业理论功底,又要有与专业相关领域的知识基础,具备丰富的实践经验和处理现场问题的能力。例如,负责仓储专业的又懂采购工作,不仅仅局限在自己的专业。
三是缺乏优秀管理能力、能应付复杂局面的主管领导。他们不仅需要有很强的管理与控制能力,还要有良好的沟通协调能力,能够为本部门和基层单位随时解决实际问题。
四是缺乏懂得管理、知识面广、能够处理复杂问题的青年管理者和较高技术水平的青年操作岗工人。他们需要不断的学****与积累工作经验,快速的成长,确保公司能够科学的可持续发展。
三、提高职工素质的有效途径
1、以人为本,切实抓好职工的岗位技能培训。
职工是单位的主体,各项工作任务都要靠大多数普通职工在各自的工作岗位上来实现。一个单位不仅需要懂管理的人才,也需要有熟练地掌握岗位专业技能的普通工人。在进行职工素质培训教育中,要结合我们公司发展的特点,把学历教育和专业技能教育相结合,以后者为重点。在加强岗位技能培训中,还应注重需学结合,要从单位工作需要出发,立足岗位成才,做好爱岗、达标、争优、成才等环节工作,使职工成为本岗位的能手。尤其是对青年职工要特别注重抓好基础知识的培训,对已掌握基本技能的职工抓提高性教育,把学****培训与实践相结合,培养更多的岗位能手。
2、提高职工素质,必须要更新观念,以适应企业的发展要求。
企业要发展,职工素质要提高,观念的更新是十分重要的。一是要教育职工树立新的思想观念。教育职工必须从过去传统的计划经济的陈旧思想中解脱出来,摒弃旧的观念,树立新的观念,变过去的上班工作发工资为上班工作挣工资的思想观念。树立靠自身能力参与竞争的新观念,充分认清素质低下对自身、对企业发展的不利性,立足岗位努力成才,激励自己不断进取,努力学****的主动性,形成比、学、赶、超的良好氛围。二是教育职工要树立好学上进,岗位成才的思想意识。广大职工只有熟练掌握岗位的专业知识,才能适应企业发展的需要。
3、建立和完善职工素质培训制度,以保证职工素质培训教育的