企业信息化战略规划.pptx

企业信息化战略规划
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汉普咨询简介
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信息化规划咨询服务内容与方法
企业信息化
咨询
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信息化规划咨询服务案例介绍
中软国际—汉普咨询
中软国际
国家规划布局内重点软件企业(国家发展和改革委员会、信息产业部、商务部、国家税务总局联合认证)
工业和信息化部认定的国家计算机信息系统集成一级资质证书
质量体系认证- ISO9001
软件成熟度认证- CMMi3
中国电子政务 Top10
《互联网周刊》“最值得关注的海外上市公司10强”称号
汉普咨询
中国管理咨询二十佳
中国企业联合会(2009)
中国十大企业财富智囊机构
世界杰出华商大会(2008)
工业机械行业解决方案编辑推荐奖
《E制造》(2008)
卓越管理咨询奖
国际管理学会中国管理大会(2007)
管理咨询与IT实施一体化编辑奖
《E制造》(2007)
中国制造业信息化优秀咨询服务
《e-works》(2006)
制造行业专业服务用户满意度奖
中国电子信息产业发展研究院(2005)
优秀实施服务及咨询企业
《E制造》(2005)
中国IT咨询市场前三甲
IDC中国IT咨询服务2004-2008预测和分析
SAP及ORACLE咨询及实施合作伙伴
经营理念
通过创新的咨询方法和信息化手段,向国内外企业提供管理咨询、信息系统实施服务以及行业解决方案,以帮助客户更好地实现企业战略并成功部署信息化系统,从而提升企业管理水准,增强企业的核心竞争力。
与此同时,汉普能和客户共同成长,成为客户首选的咨询公司。
愿景
汉普成长历程
汉普咨询成立
首倡BPR及企业改制咨询
提倡企业从人治到制度化
提出3C理论,推行BPR+ERP的实施方法
Oracle 应用套件实施
亚洲物流、联想陆续入股汉普咨询
提出IT即是管理,ERP即是管理革命等理念
提出管理流水线、大规模定制、全程供应链等理念
咨询落地,为客户创造业务价值
SAP商务套件实施
Winchill PTC实施
MBO、NEC SL参股
行业研究、,知识管理、专业化运营
汽车、机械、冶金行业解决方案认证
OPM认证
DMS、MES、项目管理、KOA等自主产品
战略执行、集团管控、全面预算、组织变革等管理咨询
IT战略、IT规划、IT治理咨询
企业卓越绩效咨询
BI、CRM、SCM、PDM实施
中软国际控股
端到到专业服务提供商
咨询服务、技术服务、外包服务
企业架构、业务架构、应用架构
战略转型、业务转型、组织转型咨询
SOA企业应用实施架构
SOA架构服务及中间件集成服务
汉普研究院
1997-1999
创立起
2000-2005
发展期
2006-2009
成熟期
2010-
腾飞期
经过实践检验的实战实用的咨询方法
具业务价值的管理咨询和信息化一体实施服务
本土化的价格、国际标准的质量
高质量的人才队伍和技术能力
在项目实施过程中降低风险,快速见效;
高性价比、高水准的专业服务
降低实施风险,并极大地发挥商业软件的功能
完备的售后维护和支持体系
为系统的无忧应用及持续改进保驾护航
汉普咨询服务的独特价值
对行业标杆企业及行业知识的深刻研究和提炼
以客户为导向的扁平组织结构
SAP事业部
汉普研究院(Han Institute)
Domain experts | Knowledge Management | Consultant Orientation
Oracle事业部
管理咨询(MC)
软件开发事业部(Software Development)
eCommerce | DMS | MES | BI | Industry Specific Systems | …
支持服务中心(Support Center)
SAP | Oracle | Customized Applications
客户方案与经营(Client facing)
SAP | Oracle| Emerging business
公司运营管理(Business Operations Management )
汉普为客户提供下述专业服务
应用系统维护及支持服务
技术及管理培训服务
提供整体应用维护外包服务及量身定制管理培训课程
信息系统实施服务
基于SAP/Oracle商业套件
及基于SOA定制开发
信息技术和应用规划
IT战略规划、需求分析、架构设计、技术选型
运营咨询
业务流程重组、营销、财务、人力资源、供应链专题咨询
战略实施计划、公司治理、集团管控、组织变革
战略咨询
全方位的专业服务
咨询服务
Consulting Service
技术服务
Technical Service
外包服务
Outsourcing Service
客